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2020年11月1日 · 簡素秋表示，她第一個問客戶的問題會是：「您希望用這張保單完成什麼呢？ 」她舉以下例子為例：她有一個客戶是單身的護理人員，薪資不高，為了怕意外身故時會影響父母，因此利用投資型保單，為自己做了一個500萬元的壽險。
2020年6月1日 · 對於自己能成功經營軍公教族群，簡素秋總結有2個關鍵因素： (1)喚醒危機意識 ：報章雜誌一直在探討「軍公教終身俸改革」，激起軍公教人員對退休後生活品質的擔憂，此時保險就能發揮令他們安心的力量。 (2)良好品牌形象 ：許多軍公教人員會去銀行存定存，銀行理專也會藉機銷售保險，客戶常常一看到就想說：「這不是保險嗎？ 那我找素秋就好。 」簡素秋表示，自身的品牌形象建立非常重要，平常她去拜訪客戶的形象既積極又專業，當客戶被銷售類似保險商品時就會想到簡素秋。 2.善用數位平台. (1)善用官網優勢，把握潛在準客戶. 台灣人壽官網上有一個「遇見保險顧問」專區，績優業務人員會在網路上幫民眾解答商品疑惑，簡素秋也在其中。
2020年6月1日 · 「新冠肺炎對我們而言，有好有壞。」台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋受訪時指出：「疫情發生使得民眾風險意識提升，激發了對重疾、醫療等保險產品的需求。
2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。
2021年2月1日 · 國泰人壽永和分公司行銷總監張秋婷在6年前，因為開刀治療，需要6萬多元的自費醫療費用，在簽下確認接受手術醫療的同意書當下，想到自己因為有購買保險，才能夠放心地接受治療，然而那些沒有配置相關醫療險種的患者，面對需要自費或使用較新的醫療技術時，該怎麼辦？ 保險的本質在於分散風險. 保險的意義在於風險轉嫁，而醫療相關保障型險種之目的在於，讓保戶擁有良好的醫療品質，在風險發生時不造成家庭負擔。 張秋婷談及去年開始的保險商品結構轉型，認為制度的變革有助於讓保險回歸基本保障層面，而保險市場本來就應當以風險保障層面的銷售為主，尤其是和每個人息息相關的醫療風險保障。
2020年11月1日 · 台灣人壽宏暘通訊處. 業務處經理簡素秋. 簡素秋認為投資型保單最主要的優勢，是對於以下2個族群深具吸引力，如社會新鮮人就會對變額萬能壽險有興趣；希望能存到退休金的客群就會向她詢問變額年金保險。 以變額年金保險為例，這種保單每個月能有穩定的配息，如同穩定的現金流，又能有保證身故給付，非常適合退休。 簡素秋指出，自己特別喜歡向年輕客戶推薦投資型保單，因為年輕人可能收入不高，很難買到適合保額的保障，但他們其實是非常需要高額保障的年齡層。 簡素秋觀察許多年輕人自認不是家庭經濟支柱，所以只願意為自己保醫療、意外險，而不願投保壽險，簡素秋都會詢問他們：「你父母親花這麼多年的心力將你拉拔長大，若有天你突然走了，你認為對你的家庭真的毫無影響嗎？
2022年9月1日 · 客戶問到了不是你所負責的事，你的回答通常有幾種：一、這不是我的事，你可以去找某一個部門的人處理；二、我會幫你轉達給負責的人員，協助你處理；三、你放心！ 我會轉告相關人員，一定會幫你完成這件事。 第1種回答比較像公務員，用的是鋸箭法（註）；第2種回答最常見，是一般受過訓練的工作者負責的說法；可是第3種回答，就是那種比負責還多一點的當責工作者的做法。 這件事雖不歸我負責，但我現在決定「OWN」這件事，這就是我的事，我會確保這件事一定可以完成。 當責的人除了做好自己分內的工作，還會去做他責任範圍之外的事，讓所有的客戶，感受到公司是一體的、是貼心的、是嚴謹的，客戶會得到滿意的服務。 註： 鋸箭法：語出厚黑學。 有人中了箭，請外科醫生治療，醫生將箭幹鋸下，即索謝禮。 問他為什麼不把箭頭取出？
