搜尋結果
2022年9月1日 · 目前健保針對子宮頸癌標靶藥物的補助，只限於子宮頸癌晚期，經第一線治療後6～12個月復發者。但雙和醫院婦產部主任賴鴻政表示，12個月以後復發者，人數是6～12個月復發者的3倍以上，缺口依然龐大。
2022年10月1日 · 國泰人壽專招長鴻通訊處透過連結目標和榮譽的團隊經營方式，培育了許多優秀的人才，成為全公司的指標性團隊。 「我不在乎我超越多少人，我只在乎我影響多少人。
2024年4月1日 · 當時公司同時進行著2個大項目，一個是電子票務系統ACCUPASS，一個是網路訂位系統ACCUSEATS。. 但是到了2012年，謝耀輝發現他們對餐飲業完全不瞭解，也沒有延攬業務員接觸市場，對行業的瞭解全憑自己想像，也因此完全找不到行業的痛點，客戶也不願買單 ...
2018年12月1日 · 0. 在保險業， 職域開發可以仰賴個人開始，也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊， 透過主管打前鋒，創造出一個可經營的職域後， 接著再由團隊夥伴持續複製，將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後， 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務？ 以及該如何發揮團結的力量，將影響力擴展至最大？ 透過團隊的力量，成功經營職域市場. 團隊經營職域市場，適才適所是關鍵. 將心比心，「如果我是你……」，開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
2018年12月1日 · 1. 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。 不論是在日常生活中或是工作上，我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限，無法大於團隊的力量；反之，團隊的分工合作可以讓事情更有效率地完成，大夥合作無間的默契，也能讓工作中的每一個人發揮自己的專長及優勢。 而彼此互助的感覺，可以讓團隊運作的速度加倍，即使遭遇挫敗或讓人沮喪的情況，也能因為身邊有志同道合的人同在，堅持走下去。 一般而言，職域開發多數都是由個人出發，但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場，最終帶來良好的成效。
2023年7月1日 · Z世代行為模式3大特徵. 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡，聚集了許多年齡層的從業夥伴，不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴，也不乏成家立業的中生代成員，因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中，就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴，並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵： 第1點，蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實，追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境，知識和訊息唾手可得，因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源，自然是網路原生世代最重視的價值和能力。 此外，網路平臺就像一個自由發展、沒有邊界的舞臺，因此Z世代相對願意表現出自己的獨特性，不被特定的環境所拘束。 第2點，Z世代具備創意且勇於表達。
2019年3月1日 · 高齡化不恐怖，反而帶來的是商機. 根據麥肯錫調查，發達國家老人的人均消費為每年3萬9,000美元，遠高於30～44歲年齡層的2萬9,500美元；預估二 一五～二 三 年發達國家60歲以上的老年人將推動51％的總消費成長，其中西歐及北亞地區為60％，北美地區為47％（見 ...
