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2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在某一類客戶，有香港本地的客戶，也有來自大陸的客戶。 因此，儘管新冠疫情於去年爆發，許多大陸客戶無法到香港購買保單，團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶，反而在過往的深耕經營之下，衝出了亮眼的業績表現。
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。 每個人性格不同，適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同，因此適合他的行銷方式也不同。 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要意識到這一點：認識到差異性，再因材施教，是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想，激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場，我都會不由自主地感嘆：獲獎者真是千差萬別，但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。
2021年8月1日 · 各行各業都受到影響，保險業亦不例外，. 但有一支團隊從逆勢中異軍突起，. 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。. 來自香港的宏利保險南九龍團隊，. 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標，. 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後，. 2021年，他們再次 ...
2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前，成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略，得以讓3,000人的大團隊同心協力，成功挑戰這個「不可能的任務」？. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後，2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...
2020年3月1日 · 在推廣大使的努力下，每一個單位都知道自己的目標，該達到什麼樣的標準，有明確的目標可以前進，這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲到409人的原因。 二 一九年四月，南九龍團隊年度業務會議共計1,600位夥伴共同出席，這已經是第三十七屆業務會議，由9大行星各派代表，組成年度業務會議的籌委會進行籌辦，旨在各單位之間增加交流，相互學習。 每年選出50位團隊菁英作為分享嘉賓，分享包括業績、招募、管理3大主題，亦邀請海外重量級嘉賓參與分享。 會議包含嘉許環節，嘉許每年晉升的經理與總監，更有唱歌、跳舞比賽等活動，將會議氣氛炒熱，凝聚夥伴熱情。 除團隊年度業務會議外，南九龍團隊多達600多位的各級經理，也會每年進行一次經理業務會議，內容包括嘉賓分享、培訓技巧、聯誼晚會，以及共同出遊的大合照。
2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時，馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權，聽到南九龍團隊分享如何完成IDA百人，在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識，他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊？
2021年3月1日 · 設定明確目標，做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員，是我入行時的夢想。. 」早年參加國際龍獎IDA盛會，陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷，深深感受到他們對這份事業的投入、令人敬佩的從業歷程，因而向他們看齊，希望 ...
