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  1. 2023年2月1日 · 從業人員為什麼需要有長期主義的思維與觀念? 梁天龍從以下3個角度分別闡述從業人員對行業應具備的基本認知。 認知1 保險的本質意義. ——解決人生中各個階段的風險保障與財務規劃. 這一項認知,對每一位保險從業人員來說,乍看之下是理所當然的事情。 不過市場上有不少業務員只擅長單一險種的銷售,無論眼前面對的客戶是處於哪一個人生階段,都習慣運用同一個險種、方案來為客戶規劃保險,也因規劃的適切性不足而遭遇到許多拒絕和挫折。 梁天龍提醒,保險銷售必須切中客戶需求,客戶的年齡、身分等背景不同,保障規劃及方向一定大相逕庭。

  2. 2019年4月1日 · 然而,人類終究有著無法被取代的優勢。. 科技目前仍無法闡述有溫度、引發動機的故事,而壽險業務人員卻能夠說出讓人動容的故事,喚醒客戶的需求,並引發客戶思考未來的人生願景,進而達成「用故事預防事故」的目的。. 能夠創造正向循環,是業務人員無 ...

  3. 2019年1月1日 · 1335. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  4. 2019年2月1日 · 保險業面臨著許多挑戰,但思維的轉化,將有助於保險業務人員面對新環境的變化。未來所面臨的新科技必定會與保險業務人員息息相關,但不論面對的挑戰有多少,只要讓自己成為客戶的依賴,便是最關鍵的應對之策。

  5. 2020年6月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 每一間保險公司都會做培訓,在培訓時,公司會教你如何蒐集資料、需求分析,協助我們找到客戶正確的需求後,有能力替客戶挑選正確的規劃與商品。 但這只是理論,實際上,通常客戶給的資料並不會完整,導致我們沒有確切的資料,也就無法推薦最正確的產品。 所以,在這種情況下,我們究竟該介紹哪一項產品? 每一個人都想銷售產品,但卻沒向客戶說明為什麼他們需要這項產品。 我的建議是:與其做商品簡報,不如做觀念式簡報,讓客戶瞭解「為什麼他們需要保險」? 先讓客戶理解觀念,再做需求分析. 觀念式簡報聚焦在4點,也就是保險公司應該保障的4個面向:

  6. 2020年10月1日 · 過往在講課時,多位學員都會問我這個問題:「當有人推薦新客戶,初次與他們見面,我們如何證明自己既值得信賴又專業?」在此我想要先提醒並讓大家明白,客戶選擇你,是因為你的經歷豐富或知識淵博,若你能擁有這些,人際關係馬上就可以建立起來。

  7. 2018年7月1日 · 年金型保險的好處是可以利用定期定額的方式累積資產,到了要退休時,可以申請將所有已累積的金額 轉換為年金方式給付,將長 期投資下來的這筆基金,約定日後需要給付的年期,每年或每月提撥到黃小姐帳戶裡,類似公務人員領退休後月退俸的方式,是一種相當安穩的作法。 更多內容請見《Advisers財務顧問》351期.

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