搜尋結果
2024年3月1日 · 而吳韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎？或者其實還有很多自我充實的空間？正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水？ 在這樣的心態與自我警惕下，吳韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外，也讓自己得到了充足的學習動力。
2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機；風力發電機轉個彎變成直升機，「用不一樣的感覺去看舊事物，就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此，我們可以代入一個重要的感受，在這個科技發達的時代，「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話.
2019年6月1日 · 1445. 現今社會已經不是單憑個人努力就可以成功的年代，也不是憑一個組織就能夠完成所有目標，而是需要藉由許多不同領域的人與你合作，將你工作上的困難點成為大家共同合作的契機，替你的行業找到未來新的可能性，以及新的動能。 一九七九年出生的何培鈞，大學畢業、當完兵後就退伍創業。 關注的議題從文化、民宿到社區小鎮，呼籲廣大民眾應瞭解如何運用自身工作，讓臺灣社會變得更美好。 何培鈞大學二年級時，於海拔1,000公尺的山上意外發現占地900多坪的三合院建築，當時已成廢墟，然而這景象卻對他帶來極大衝擊。 斑駁的牆壁、塌陷的屋頂，凌亂不堪的三合院廢墟，面對眼前的景象，何培鈞十分震驚。
2023年5月1日 · 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷便是其中之一，如今她帶領團隊結合線上與線下，有效提升了團隊的經營成果。 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。
2022年11月1日 · 吳大偉帶著客戶尚未簽收的保單隨即趕往醫院協助，並向A客戶再次解說她所投保的保單在這次風險意外中能夠起到的幫助；並請她放心，因為這場意外所產生的傷害，保險都可以提供完善的協助。 這一趟相對完善的治療期結束後，客戶向保險公司申請了8萬多元的理賠金，但由於客戶的風險保障做得相對完善，最終保險共支付了理賠金18萬元，不僅協助她支付了所有的醫療費用，也為她彌補了治療期間不能工作的收入中斷危機。 另一個案例是20多歲的女性客戶B，身上所擁有的保單，是出社會後用自己的薪水所購買，保障包含意外險、實支實付型與日額型醫療險等。 一次暑假，B客戶到食品工廠打工，工作途中右手的食指與中指不慎被機器壓傷，後也因為不幸感染必須截肢處理。
2022年2月1日 · 吳碧嬌總結自己的28年從業經驗，她認為業務人員必須要帶給客戶信任與安全感，而這些其實都來自於為客戶著想的心。 不要小看一個簡單的心態轉變，其實業務人員有沒有真心為客戶著想，客戶都能夠感覺得出來，畢竟沒有人希望權益被忽視，甚至是 ...
2020年12月1日 · 這位客戶在住院期間聯絡了吳錦惠，告知自己的狀況並且詢問保險理賠的相關問題，吳錦惠在早上接到客戶的理賠申請，保險金下午就匯入客戶的帳戶。 這位客戶事後反饋給吳錦惠，完全沒想到保險金給付可以這麼即時、快速。 「事實上，這份保單，我也是花了一番功夫才保存下來。 」這位客戶的保險金理賠來自於年繳保費約2萬2,000元的失能險保單中的醫療險附約。 大約在客戶確診前4個月時，他曾經動念想要解約這張保單，因為曾有其他家保險公司的業務員，希望這位客戶將現有保單解約，轉向其投保終身醫療險。
