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  1. 2022年5月1日 · 2020年,在行業遭受疫情等多方面影響的環境下,清卻比上年度更上一個臺階,奪得IDA銀龍獎,2021年也提前達成了IDA銀龍獎標準。在經濟發展快速的上海,清究竟如何一步步成長為傑出的IDA會員,並在變化的環境中依舊波瀾不驚,保持高件數?

  2. 2024年5月1日 · 安聯人壽韻鼎通訊處處經理陳美霖表示,此時單位主管扮演關鍵的角色。 正所謂「當局者迷,旁觀者清」,主管適時以提問的方式為夥伴開拓思考方向,夥伴就不會受限於自身思考框架的限制,快速找出問題,並突破盲點,進而有突破原績效的表現。

  3. 2022年10月1日 · 發揮以身作則的感染力,逆勢成長成為香港唯一IDA雙白金獎得主. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員,但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說,不但沒有受到太多影響,反而讓業績逆勢成長,不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績 ...

  4. 2023年10月1日 · 蓋建築物,地基最重要;養育子女,健康及學習的打底最重要;. 業務員想要愈做愈好,從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知,近年環境的變化相當快速,特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規,或是民眾的觀念及習慣等方面,儘管對保險 ...

  5. 2020年12月1日 · 1. 參加保險會議,以他山之石讓自己培養多角度思維. 梁苑莊表示參加國際型的保險大會,如世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會等,透過優秀同業或業外菁英們的演講,能夠刺激她改變一些舊有的心態及僵固的思維,同時她也見到很多成績已經相當不俗的保險菁英們,仍然保持虛心學習的態度,絲毫不以現有成就自滿,始終持續不斷地讓自己進步,因此梁苑莊見賢思齊,更加努力讓今天的自己比昨天更好。 2. 積極向客戶尋求意見反饋. 梁苑莊之所以每年保單件數都能突破100件,是因為她認為透過實戰經驗及他人的直接反饋,能夠加快學習與成長的速度,所以無論最後成交與否,她都希望能夠聽取對方對自己的觀感,藉此更加瞭解自己的功過得失。

  6. 2020年4月1日 · 推力的運用相當廣泛,用在保險從業人員身上,舉凡在行銷、個人管理及團隊管理上,都能起到相當大的效果。. 本篇綜合多位國際龍獎IDA會員的親身經驗及見解,闡述推力的實務運用。. 推力理論來自於當代行為經濟學大師理查‧賽勒(Richard Thaler ...

  7. 2018年6月1日 · 許羨凝認為她成功的關鍵,在於將心比心,用心聆聽,找出客戶真正的需求,同時也要找出自己最大的優點,將其有效發揮。許羨凝自認最大的優點在於負責任,要求高,將所有承諾的事情都要做到最好。

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