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2022年9月1日 · 一鳴「金」人，初次挑戰即榮獲IDA金龍獎 | Advisers財務顧問雜誌. 文 許仲博 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 454. 0. 新光人壽豐東通訊處區經理鄧業勳，首次挑戰國際龍獎IDA獎項就獲得了IDA金龍獎。 他坦言，在展業初期他對美國百萬圓桌MDRT或是國際龍獎IDA等國際級獎項較不以為意，但在與同業友人及績優人士交流時，便發現他們的名片上都不約而同地有著國際榮譽獎項的紀錄，這些獎項似乎成為了一位績優業務員的「標配」。 在步入職場後，每個人除了對收入的追求外，勢必也會慢慢追求更高層次的需求，鄧業勳發現許多前輩對自我的要求便是年年獲獎，透過目標的設立，讓工作的績效與成果更上一層樓。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2021年2月1日 · 張雅如從業至今已經19年，在2年前開始思考如何在零利率時代來臨時，能夠幫助客戶建立更好的財務規劃，而年金險是最好的方式之一。 她總結並歸納出年金險的優勢： 在有高信賴度投資標的之前提下，能夠提供高安全性、高穩定性的金流；同時能滿足中年以後累積一定資本的客戶對於退休規劃的需求，並且利於傳承。 在進入保險業之前，張雅如於銀行擔任理財專員有數年的時間，因而對投資市場累積了相當程度的瞭解，而當公司推出的年金商品與自己長年觀察並且信賴的投資標的結合時，張雅如便將原有的數張儲蓄險，總計有1,500萬元左右，全數轉投入在年金險中。 如今的她除了工作所得之外，亦有穩定的金流供其靈活運用。
2022年6月1日 · 入行以來，張培幸經常會舉辦豐富多彩的活動，一來是與客戶維繫感情，二來是為客戶搭建資源平臺，只不過舉辦形式略有變化：從前，張培幸側重專題或節日，舉辦諸如母親節、父親節、端午節等參與人數較多、以業務人員為中心的活動；疫情下，考慮到安全因素，許多客戶參與活動的意願降低，而年輕的客戶多不願與陌生人一起參加活動，於是張培幸轉變形式，從「大而廣」轉變為「小而精」，從「以自己為中心」轉變為「以客戶為中心」。 例如，某客戶想要辦一場小型同學會、生日會時，張培幸會充當活動承接方、策劃方或贊助商的角色，為客戶出謀劃策。
2018年7月1日 · - 2018 年 7 月 1 日. 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。 「人如果對了，事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話，人要如何「對」，除了在增員選才環節，挑選人格特質適合，抑或具備旺盛企圖心的人才外，進入保險業之初的輔導及教育訓練，亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。
2023年6月1日 · 國際龍獎IDA其中一項門檻，是要在當年度中完成36件以上的壽險新契約，意即每1個月必須要至少成交3張新保單，讓3個以上的家庭得到風險保障的庇護。 追求IDA，等同於實踐身為保險從業人員責無旁貸的使命。 第二是成長的價值。 「保險銷售不是得到就是學到」，梁國榕提到，1年要成交36張新保單，業務員通常會遇到「3～4倍以上的拒絕」。 高達百次以上挫折的淬鍊，一定會得到珍貴的成長經驗與收穫。 第三是延伸的價值。 一年照顧36個家庭，成為他們的風險顧問，其實也代表成立了36個轉介紹中心。 透過轉介紹帶來的影響力，得以協助更多的民眾、家庭做好保障規劃，轉介紹是讓事業永續發展的關鍵。 第四是經濟的價值。
2018年4月1日 · 一開始，為了撫養兒子，李霽在某間貿易公司找了個文職工作，但是微薄薪水想要支付母子2人的日常開銷實在是太過吃力，於是在她的保險顧問邀請之下投身保險事業，人生就此轉變。 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外，從二 九年開始就不斷拿獎，從IDA銅龍獎與MDRT開始，年年蟬聯，次次進步，如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT，她究竟是如何做到的？ 從銅龍到白金，主動追求進步. 李霽自認為是個強勢的人，這個特點體現在她工作的態度上，轉化成了年年都要求自己更加進步。 剛入行時，還沒有接受多少培訓與經驗的李霽在如何展業上迷茫了一段時間，但是她沒有就此放棄，而是不斷觀察前輩的行為，甚至是主動上門請教。
