搜尋結果
2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店，儼如戰國時代，但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業，當中發生了甚麼問題？現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO，東主許孝榮（Alvin）稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層，並
2019年12月16日 · theDesk 行政總裁及聯合創辦人許飈表示：｢『創新』和『人才』一直是我們業務的基石，亦是帶領我們三年來穩步向前的重要因素。 我們深知共享工作空間的意義不應侷限於為各行各業的人才提供大展拳腳的場所，更重要的是為他們打通人際及資源網絡 ...
2019年12月5日 · 香港值得有自己的品牌. 許孝榮從事酒店和飲食行業近 18 年，他有感香港明明有實力卻甚少有打出國際的本地品牌，遂決定與拍檔創業， 5 年前成立 sensory ZERO，說：「其實香港有很多有實力的人，賣貨上卻偏偏要貼上外國牌子才更好賣，要去日本拿拉麵牌子，要在外國拿咖啡牌子……為甚麼我們沒有自己的品牌？ 以後我們是不是繼續只能賣香港情懷，繼續不停將 8、90 年代香港特色複製？ 【其他熱門報道】 愛咖啡愛到炒豆？ 金融專才棄本業自創咖啡品牌. Alvin 以埃及為例，若問人對埃及的印象，答案恐怕都是獅身人面像、金字塔等等，但其實埃及早就是國際化城巿，那些刻板印象不過是因為埃及想繼續「消費歷史」。 相比之下，日本既有傳統又有開創，無印良品就是前衛又成功的國際品牌。
2020年3月10日 · 分享：. 香港設計公司林立，能企穩腳跟的設計公司並不容易，張惟誠（Andy）和雷孟俊（Raimund） 創立的「尺道」設計公司架構精簡，善於控制成本，又有出色的設計能力，成功在香港打出一片天下。. 兩位青年大公司出身. Andy 和 Raimund 曾於世界最大的建築設計 ...
2020年12月28日 · 提起集合婚嫁用品及婚嫁配套，比起金都商場，客層年輕是百利商場的象徵之一。屹立百利商場逾 10 年的婚紗鋪負責人許小姐表示：「相比以前這裏一年比一年淡靜，加上前面很多店鋪關門影響氣氛。
2019年9月11日 · 僅兩成轉型成熟. 許震宇表示，Heidrick & Struggles 主要就企業文化及管治問題，向跨國企業或是傳統家族生意管理人給予意見。 他認為，在數碼轉型時，難題並非在於技術而是相應人才，員工能否配合等；他指出傳統企業要轉型更困難，但管理人交棒到新一代手中，新一代往往具有革新意識，奈何若要成功，便須克服傳統企業文化。 Heidrick & Struggles 亞太及中東區行業部門區域管理合夥人許震宇認為，管治文化及人才對企業數碼轉型重要。 在調查中，許震宇發現，進行數碼轉型的目標，有 74.5% 受訪者強調是要優化客戶體驗，63.5% 要利用數據作分析及推動業務發展，52.1% 是產品研發。
2019年12月9日 · 香港最老字號品牌之一. 源吉林這個品牌傳至現今已去到第 10 代，董事總經理源樂明是第 7 代傳人，他表示盒仔茶概念在當時非常先進，配方發明至今從沒更改，惜經營成本不斷增加，經營確愈見困難。 源樂明指出，盒仔茶使用普洱茶葉和配方涉及的中藥藥材年年加價，香港的人工亦是年年加，若非店舖是自置物業早已無以為繼，說：「我們的每月營業額大約港幣 50 多萬元。 一盒茶賣 40 多元，其實每盒茶我們只能賺大約 1 元多些。 真的很微利。 【其他熱門報道】 時尚包裝中藥茶 兄弟齊心經營「良茶」店. 源樂明解釋，祖先希望幫人而非牟利才創立品牌，所以盒仔茶儘量都不加價，又由於品牌主打平民路線，加價的話迴響太大，所以即使不賺錢都咬牙做下去。
