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2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機；風力發電機轉個彎變成直升機，「用不一樣的感覺去看舊事物，就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此，我們可以代入一個重要的感受，在這個科技發達的時代，「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話.
2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分，一部分是「被動的」壞人，就是拒絕員工不合理的要求；另一部分是「主動的」壞人，對員工不正確的行為，給予糾正、規範或懲罰。. 而拒絕不正確的要求，就是當壞人的第一步。. 剛開始時，拿上層主管做擋箭牌無妨，但不能永遠 ...
2024年3月1日 · 227. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯、城邦媒體集團. 首席執行長、《商業周刊》、《經理人》創辦人. 有一次，集團請了來自美國的國外講師，集合了所有的高階主管，總計60多位，到位於中國汕頭市的汕頭大學，舉辦了3天2夜的「啟新思維工作坊」。 望文生義，這是一個開啟心智、改變觀念的課程，由於動員人數眾多，難免讓人對這個課程抱著高度的期待。 從第1堂課開始，2位外國講師就介紹所謂的「鼠腦循環思維」（Rat Brain Loop），意即人會透過4個步驟來解釋、定義外在環境的變動，並據以產生行動及應變： 一、選擇訊息（Select Info） 二、界定意義（Define Meaning） 三、貼標籤（Attach Label） 四、行動及反應（Act／React）
2019年5月1日 · 0. 921. 敬愛的客戶朋友： 曾看過一個關於「夢想」的影片，出自韓國保險公司的廣告，內容大概是：對一群國高中生及他們的父親做調查，假如生命僅剩下六個月，你會選擇去實現夢想，還是擁有1,500萬元？ 年輕的學生都選擇了夢想，然而當他們看到自己的父親，最終為了家人捨棄夢想而選擇責任時，有些年輕人感動到掩面哭泣。 影片播到這一幕時我亦為之動容，所謂年少愛追夢，一心只想往前飛；但換作為人父母者唯恐只是：「驀然回首夢已遠，一路走來不能回」。 人生，總要熬過一些歷練後，看見責任擋在夢想前面，而後選擇承擔！ 很慶幸自己這些年提倡優退樂活觀念，讓我輩中年在子女就業成家後，能將餘生歲月安排好好善待自己。
2023年1月1日 · 網路巨霸谷歌（Google）推行一項叫做「目標與關鍵成果」（Objectives & Key Results, OKR）的制度已經很久，不但讓所有員工自己訂「目標」（Objectives），也自己訂想完成的「關鍵成果」（Key results），逐月逐季逐年檢討。. 谷歌這些年的成長，聽說與這項管理制度有 ...
2020年10月1日 · 在這個資訊爆炸、資訊快速累積已然超乎想像的年代，愈來愈多人開始明白「持續不斷學習」是一件重要的事。 特別是對保險業務人員來說，無論是會直接面對客戶、面對市場的業務人員，或是以管理、領導團隊為主的團隊主管，持續學習都關乎職業生涯的樣貌、寬闊度或是否能夠走得長遠。
2024年1月1日 · 沒有人是完美的，而是透過不斷的學習、調整、改變，而能逐漸趨近成熟、完美，所以承認自己有缺點，承認自己不完美，而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變，這是一個人進步的開始。 一個我十分看好的新人，積極、能幹、主動負責，也許就是因為太優秀，以致於使他變得自視甚高，不能接受 ...
