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  1. 2020年8月28日 · 新冠肺炎疫情持續,家長不敢讓子女外出,私營教育界包括補習社及興趣班深受打擊。 相比之下,小型補習社在疫情反而靈活轉陣求存成功之餘,靜待復課時大反擊。 輝煌一時的現代教育補習社,高峰時多間 15 間(未計「現代小學士」),可惜加上近日新冠肺炎疫情影響,業務大不如前。 其母公司香港教育(國際)投資集團早前發盈警,指上半年經營的 7 間補習社,只餘荃灣 1 間分校,「現代小學士」則仍有 8 間分店。 【相關文章】 夾公仔機店・遊樂場所限聚令下一視同仁續停 青年創業小店彈藥不夠只有結業. Miss Lydia 曾在疫情期間為市民搜羅口罩。

  2. 2020年6月15日 · 「遙距營商計劃」(D-Biz)自 5 月 18 日起開始接受申請,截至 6 月 1 日下午 6 時,秘書處共收到 8,665 宗該類申請。創科局在計劃推出時表示,會採用「快速批核」方式。

  3. 2021年5月7日 · 曾是沃爾瑪旗下的西友超市,對於降低成本手法已很熟悉,而新的經營團隊,更招攬曾任職於成城石井超市的會長加入。 超市未來將加強價格外的層面,例如提升員工對商品的提案,也會因應日本食文化的多樣性、在地化、季節性及新鮮度等提升也是之後要改善的經營課題。 台灣菠蘿包引發「公關災難」? 日本 Wendy’s 新產品最終正名「香港菠蘿包」 【 見下頁 】 政府政策如何助中小企於疫情後再出發? 商務及經濟發展局局長邱騰華話你知! 盡覽香港企業銷售和推廣情報: → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】 Photo:Walmart、Seiyu_Japan@Twitter. 撰文 : 廖淑瑩. 市場拓展 超市 零售 WalMart.

  4. 2019年12月24日 · 迷你花牌作為甚有特色的禮品,甚至曾與卡通品牌合作,在傳統上加插新概念,推陳出新,創造出卡通人物迷你花牌。 花牌是香港的特色文化

  5. 2021年5月24日 · 申請科技資助起步 了解流程增強信心. 談到首次申請政府資助計劃,Bennett表示因為科技是公司的專長,故認為以TVP作為起步最合適:「雖然那次申請的資助額不高,但事前我也花不少時間搜集資料,了解申請條件及需要提交的文件清單,所以整個申請過程也算順利,令我信心增強,再去申請其他計劃。 」疫情下,政府於2020年推出D-Biz,Bennett趁機再度「出擊」,既申請資助優化公司的雲端服務設備,同時成為計劃的服務供應商之一。 「我的策略是,由要求相對較簡單的資助計劃入手,待成功申請後,增強了同事的信心,之後再『升級』申請其他計劃,這樣會比較容易成功。 Bennett先後3次成功申請不同資助計劃,他認為應由要求較簡單的資助計劃開始,累積經驗及增強信心。

  6. 2020年1月5日 · 第一間店舖雖然成功開業,但他發現沒有人願意購買「粒粒雪糕」反而隨處都可以買到的可口可樂竟成暢銷產品。 店舖營運了 9 個月後,公司營業額只有 52,000 美元,Curt Jones 認為無法繼續經營,決定結束營業。 【其他熱門報道】 可口可樂睇衰拒收購 無添加有味水大賣跌眼鏡. Dippin’ Dots 創辦人Curt Jones。 經歷兩次失敗仍未放棄. 雖然第一次的開業以倒閉收場,但 Jones 沒有放棄。 店舖結業後,Curt Jones 常經參加展覽,請人試吃「粒粒雪糕」。 產品得到很多正面回應,繼而令 Jones 決定在主題公園售賣「粒粒雪糕」。 主題公園將 Dippin’ Dots 放到靠近售賣食物的地方,但 2 年後銷售仍未如理想。

  7. 2021年1月4日 · 其中由寂寂無名到無人不曉的視像通訊軟件廠商 Zoom,在市盈率超過 5,000 倍的情況下,市值達 1,600 億美元新高,到 2020 年底已由高位回落超過 4 成,同期市值回歸平淡的科技企業,亦包括:電子簽名方案商 DocuSign、數碼廣告企業 Trade Desk,以至是新興外賣平台 DoorDash 等。 歷史告訴我們,當價格回到理性水平時,現有的大型企業會開始考慮併購市場上的新興技術或科創。 過去 10 年來,已有微軟為市場示範收購包括:電子郵件服務商 Hotmail.com、諾基亞(Nokia)手機業務,即時通訊軟件 Skype,甚至求職社交網站 LinkedIn。

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