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  1. 姜文杰 开题报告的撰写方法 27 怎么写开题报告? 开题报告具体内容的写作 研究逻辑框架写作要点 就是要你说明,你怎样提出问题—分析问题—解决问题的。 一般用绘图示意 2010-12-4 2010-12-4 姜文杰 开题报告的撰写方法 15 怎么写开题报告? 开题报告具体

  2. 战略目标:企业在其战略管理过程中要达到的 市场竞争地位和管理绩效的目标。. 包括:在行业中的领先地位、总体规模、竞争 能力、技术能力、市场份额、收入和盈利能力、 投资回报率、企业形象。. 制定目的:使企业战略展望具体化、数量化。. 将企业总体 ...

  3. 管理学院 姜文杰 18 企业战略的基本概念 企业使命 含义:是企业管理者确定的企业生产经营 的总方向、总目的、总特征和总的指导思 想。 反映企业管理者的价值观、企业力图为自 己树立的形象;揭示本企业与同行业其它 企业在目标上的差异;界定企业 ...

  4. 管理学院 姜文杰 19 企业战略的基本概念 企业使命 企业使命的理解:(应侧重于战略展望) 业务使命:即当前寻求为顾客所作的一切。 战略展望:公司管理者对公司未来业务组 成、产品线和顾客群的设想。 ( 即定位于未 来的公司业务使命) 2019/3/17 管理学院

  5. 管理学院 姜文杰 3 《企业战略管理》课程性质 弱势的创新——模仿的痛 商业模式:门槛低,易模仿 ——19寸机子制造费用5000元/台;24寸机子制造 费用6000元/台;37寸机子制造费用10000元/台 ——平均场租费:3000元/月 营销费用:高昂、持续“烧钱”

  6. 企业战略态势分析. 为,尤其是影响企业较长期的投资行为。. 这些因素对企业来说是不可控的,带有强 制性的约束力。. 姜文杰. 9. f企业宏观环境与企业战略管理. 从国际方面来看,政治因素主要包括其他 国家的国体与政体,关税政策,进口控制, 外汇与价格 ...

  7. 姜文杰 22 总体战略分析方法 行业能力分析 行业能力,是指行业中每个竞争者所 具有能力的总和。 行业能力分析,一般包括分析行业现 时能力与未来能力、存在的问题及其 原因、以及对策分析。 目前,行业能力过剩是中国企业面临 的一个共同问题。 姜文杰 23

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