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2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂，但是真的奉行為人生圭臬者卻不多，而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下，真的徹底實踐了助人的理念。. 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊，雖然團隊規模並不大，但是入行年資超過一年的有35位 ...
2018年7月1日 · 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。. 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。. 「人如果對了，事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話 ...
2019年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年8月1日 · 當時尚不滿60歲的父親，因為先天性的靜動脈畸形，成為腦血管病變的高危險群，雖然臥病階段照顧良好，仍然在癱瘓一年後離世，當時秦哲群心中非常傷痛親人的離去，但另一方面來說，經濟負擔也因此沒有延續下去。 所以當二 一四年失能險（舊稱殘扶險）推出之時，秦哲群心中非常有感觸，致力於推廣這份保障的使命感油然而生。 保險存在是為了保障不知何時會降臨的風險. 秦哲群有位投保儲蓄險的客戶劉先生，在單身之時每年繳交約30萬元的保費。 爾後與相戀多時的女友結婚，秦哲群鑑於劉先生身分的改變，需顧慮另外一半，肩負的責任也不同，提出應該多規劃一些如醫療險、失能險的商品，為家庭增加多一分保障。
2020年9月1日 · 造成業務新人想要離開保險業主要有以下6項原因： 1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差， 5.專業度不足，6.無法融入團隊等。 本期每月特輯由3位高定著率團隊的主管， 分享如何帶領新人逐步擊破這6大定著困境，打造「高黏著團隊」。 想成為高定著率團隊， 先掌握6大關鍵因素. 從根本解決問題，找出收入不穩定背後的問題與焦慮. 善用公司及團隊資源，有效解決業務新人客源不足難題. 夥伴抗壓力不足？ 團隊主管如何引領心態很重要. 以他律帶動自律， 搶救夥伴低落的自律習慣. 協助設定目標、紮實基本功，強化團隊夥伴專業度！ 一起增強團隊文化，讓「團隊文化」來帶人. 活動與服務高成效， 「不銷而銷」高轉介紹率團隊. 發名片應重視的2細節，創造良好第一印象.
2019年1月1日 · 許妙靜表示，展望未來，執行的關鍵有以下：. 一、回歸保障面： 隨著臺灣民眾平均保額逐年減少情況下， 市場上已逐漸掀起一片「回歸保險基本面」的聲音，即為回歸保險以保障功能為主軸，達到個人及家庭風險分散及風險管理的最終目標。. 南山人壽目前 ...
2023年10月1日 · 在關鍵根本之上參考環境變數，就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯，為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本， 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中， 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險，是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長， 謹守《KASH法則》是關鍵.
2023年8月1日 · 每個「印象深刻」都能為從業人員埋下名為「推動力」的種子. 已故知名作家畢璞於其1988年的散文著作《第一次真好》中講述「第一次」的經驗往往是令人印象深刻甚至終身難忘，而「第一次」所帶來的印象，有些僅只是因為新鮮感而深刻，像是自小在 ...
2022年1月1日 · 疫情反覆、政策法規調整、科技應用大幅增加、融入ESG的經營方向，. 保險業正迎向新常態。. 透過13位保險業代表人物以不同角度，. 共同解析保險業新常態發展趨勢！. 更多內容請見：. 金融監督管理委員會 主任委員 黃天牧：環境變動下，保險更能發揮核心 ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
