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2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛，辦事不牢」，其實不只是年長者對年輕人的輕視，即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人，真的已經具備足夠服務於我的專業嗎？ 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲，18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他，其實一路上也遇到過許多障礙，但他克服了客戶的質疑，並且成功與他們拉近關係，無論面對年長還是年輕的客戶，都能夠順利成交。 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？ 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。
2022年12月1日 · 邱紹凱舉例，像是公司之前推出與基因檢測相關的商品，但在講解的過程中卻發現客戶對基因檢測的內容相對陌生，原先可能是預計透過基因檢測來帶出商品內容，而實際上卻要花更多時間在解釋基因檢測上，在經過幾次的實際拜訪經驗後，就可以透過反思
2021年6月1日 · 2043. 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，而在這當中保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，以保險十大黃金價值──老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉、殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這其中的觀點來看，保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 帶領客戶瞭解保障觀念，助力打造圓滿人生.
2023年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 595. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加，市場波動起伏不定，業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優， 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本， 在關鍵根本之上參考環境變數，就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯，為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本， 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中， 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險，是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長， 謹守《KASH法則》是關鍵.
2023年5月1日 · 作為同齡人，朱彥臻深諳年輕人的心理和消費特點，針對有負債或月光族的年輕客戶，她會著重強調透過強制儲蓄為日後的退休做規劃。因此，與他們談退休規劃時，朱彥臻常以儲蓄為切入點，透過4個問題點醒客戶。 問題一：「您有儲蓄的習慣嗎？
2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要，舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等，都必須涉獵，也自然具備了相關資訊與知識，而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的，無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業，保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶，在職場裡與各式各樣的同事相處共事，人際互動學習的重要性不言而喻；待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒，這些形形色色的經驗，皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。
2022年6月1日 · 482. 0. 無論是有意從事保險業的求職者，抑或是即將從大學畢業的新鮮人，保險業的發展前景都深深影響著他們進入保險業的意願，他們的心中可能都懷著一個疑問──保險業是否值得選擇？ 從保險業前景的角度來看，當中蘊含著3大面向及意涵。 其一，是保險的意義與功能。 「保險」涵蓋了一個人的人生當中每一個階段所面臨的風險與保障需求，無論是風險規劃、完善醫療、退休養老或是財富傳承，保險都在這當中貫串人生每一個階段，扮演著至關重要的角色。 誠如保險十大黃金價值所提及：老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這10大面向，每一項都有它的獨到意涵，並且缺一不可。 到目前為止，並沒有任何一項商品能夠全然取代保險所賦予的這些功能。
