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  1. 2022年12月1日 · - 2022 年 12 月 1 日. 930. 0. 2022年6月,美國消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)飆升至高點9.02,顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度,為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率,累計升息15碼,基準利率來到3.75~4.00%之間,強硬的手腕,終於讓消費者物價指數在10月逐漸放緩,然而這也連帶使得各國股市大幅下跌,貨幣頻頻貶值。 疫情、升息和地緣戰爭帶來通膨且不可預測的投資環境. 身在臺灣的我們似乎很難想像如此迅速的升息真的會發生,若比照美國劇烈的升息幅度,好比自用的房屋貸款利率從1.31~1.5%漲到4~5%,一棟需要貸款2,000萬元的房子,就以20年繳期來看,將從月繳9萬多元漲到月繳12萬元。

  2. 2019年4月1日 · 先覺認為,在這樣的環境下培養塑造的保險領導者,就會是保守而缺乏創新的,未來面對科技業者跨入保險的挑戰,可能無法及時做好準備。 保險業未來 客戶體驗至上 保險業未來走向何方?科技是否取代一切?

  3. 2020年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實金融科技發展與保險保障等3大觀點來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則. 二 八年美國雷曼兄弟宣布破產,全球爆發金融海嘯,投資人蒙受損害,引起社會關注及政府重視,因此各國開始加重金融消費者的保護,以重建消費者對金融服務業的信心。 臺灣近年來時有保險業務人員勸誘保戶,以保單借款或貸款繳交保險費等保險爭議層出不窮。

  4. 2019年1月1日 · 劉上旗認為保險業除提供民眾完整保障外更要永續經營」,期望結合保險以人為本的核心職能和永續利人利己的共生思維發揮企業公民的力量成為產業盡責機制的主要推手

  5. 2023年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向分享國泰人壽在2022年的轉變以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。 同時,國泰人壽也積極面對高齡社會的轉變,引發大眾對於「孤獨老」的關注,提供完整的醫療保障,準備迎接臺灣在2025年走入超高齡社會。 除整合高齡相關服務,國泰人壽也善用外部異業資源,構築保險產業的健康生態圈。 期待每位業務員,都能滿足保戶保障、退休理財的需求,並展現健康照顧的專業,以及心理陪伴的堅強力量,以成為保戶們的「新家人」作為自我期許。

  6. 2023年8月1日 · 全資產規劃應用公司創辦人兼RFC等專業國際證照講師育誠表示,基本上信託可以分為2大區塊:個人信託以及法人信託。 在報章媒體中較常見的是個人信託,舉凡受益人為未成年子女的他益信託、處理身後事的遺囑信託,用於確保晚年生活無虞的安養信託等都屬於個人信託。 要留意的是,隨著受益人不同(自益以及他益信託)、使用方式不同(傳承信託、安養信託)、成立手段不同(遺囑信託、契約信託),以及資金來源不同(保險金信託)等,信託會衍伸出不同的名稱,但其本質仍然不變。 以近年來十分熱門的安養信託為例,其實就是委託人為了確保退休後的生活無虞,不會因為失智或是失能而有所改變,便提前將退休金以及保險金等財產交付給信受託機構管理,但也可以說是一種自益信託。 法人信託雖較少被討論,卻其實與我們的生活更加緊密。

  7. 2022年9月1日 · 到了 40~65歲 的區間,癌症的比例開始上升,進入了癌症的高危險期。. 65歲以上 的癌症比例依然不低,不過心血管疾病與眼部疾病也開始因為老化的緣故,而開始顯著的增加。. 不過,雖然各年齡層的風險各有特點,但是具體理賠險種卻都是大同小異,透過國泰 ...

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