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  1. 2023年8月1日 · 衛生福利部的數據指出,2021年共有647名嬰兒(1歲以下)死亡,較前一年度增長10.4%,死亡率為每千活產4.1人,從性別來看,男嬰死亡數較高,約占總人數的55%;同年度則有425名新生兒(出生28天內)不幸夭折,死亡率為每千活產2.7人。. 要特別留意的是 ...

  2. 2020年1月1日 · 古時候醫療條件與生產年齡都低,每次生產都是與死神的拔河,拔贏了喜獲麟,拔輸了一屍兩命。 而即使到現在,生產過程中的死亡率也一直沒有控制到0,甚至近年又有稍有提升。

  3. 2024年6月1日 · 首先是「 揹負著代表客戶委託的責任 」。 無論保險從業者自詡為財務顧問、風險顧問、理財規劃師都可以,在替客戶做財務規劃或財富管理也好,僅僅是名詞上的不同,本質上皆在於業務員接受客戶的委託、代表客戶處理他們的資產及規劃他們的未來,因此必須時刻想著自己揹負著如此重要的責任。 再來,「 瞭解客戶在不同財務階段和事業週期裡,有不同的財富管理需求和願望 」。 大家都能理解每個人在不同的階段有不同的需求,但重點在於業務員是否能陪伴在客戶身邊,進而瞭解客戶,當業務員做到了,才能真正代表客戶。 第3點就是「 為客戶安排最合適的理財方案 」。

  4. 2022年9月1日 · 文化是團隊的根基,在文化形成後,團隊夥伴就會有共同的語言,進而產生高效能,最終協助夥伴達到想要的目標。. 中雅團隊的文化以「家」為核心出發,藉由團隊文化讓夥伴樂於學習、培養健康身心,並互助分享,進而達到身心靈富足的理想生活。.

  5. 2020年4月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 在帶領業務團隊的過程中,我 ...

  6. 2017年2月5日 · 若從家庭背景來看,工作前就是準富裕者,通常是原生家庭家境良好,他們對於理財的觀念可分為3種:第一種是家庭較富裕保障非必要首選;第二種是想守住家庭財富的保守派;第三種是負責賺錢,財務都交給家人打理。 成年人的理財觀念差不多都已經定型,但若是未成年的青少年則還有被培養和改變的可能性。 而孩子的理財和保障觀念要好,是需要父母幫其灌輸這個觀念。 我有一位客戶,為了培養自己的孩子從小就具備理財觀念,於是趁孩子還在就讀高中時,便幫他報名一套由國外引進的財富管理課程,針對國高中生為期三天,費用5萬元的理財課程。 從小培養孩子記帳、現金流的概念,如何運用資產負債表,去分類在食衣住行育樂上的花費。 另外一位客戶是父母雙方都是高收入,小孩是投顧公司的分析師,年收入超過200萬元。

  7. 2022年4月1日 · 會有這樣的現象產生,主要源自於以下2大因素: 1.高齡少子化、撫養問題更嚴重. 臺灣社會面臨超高齡及少子化等現況,2020年死亡率首度超越出生率,人口進入負成長,依國發會推估,2025年每5人就有1人是65歲以上老年人,每3.4個年輕人就要扶養1名老人,面臨龐大的照顧壓力。 2.養防老觀念不再,妥善規劃老年生活. 在整體社會觀念轉變下,養已經不能防老,為準備老年生活與退休規劃,民眾除了儲蓄外,也應多善用投資、保險等理財工具,而考量每個人關注的重心與目標不同,對於保障的需求與準備也會不同,這當中就可透過不同類型的保險商品去做準備。 儘管年輕時可能無法一次將退休規劃準備到位,但可在能力慢慢提升後,定期檢視自己的財務規劃,滾動式疊加保障,為人生進行避險。

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