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  1. 2019年1月1日 · 0. 1317. 現職國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷曾擔任國泰人壽財投部門主管並擔任副總經理及資深副總經理經管過財務投資系統不動產業務系統多元通路作業系統營運企劃等單位國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  2. 2023年7月1日 · 車友關係經營,建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比,王耀毅有一項比較特別的優勢:車友人脈。. 在進入保險業之前,他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結,平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商,或是分享哪一款車款比較實惠 ...

  3. 2020年1月1日 · 經歷曾擔任國泰人壽財投部門主管並擔任副總經理及資深副總經理經管過財務投資系統不動產業務系統多元通路作業系統營運企劃等單位國泰人壽董事. 回顧二 一九年,從中美貿易爭端、國際政經情勢的不確定性,造成國際經濟成長放緩及國際金融市場的不穩定,進而影響未來壽險業的投資狀況;到保險科技的變革,新興金融科技的創新與蓬勃發展。 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點,來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則. 二 八年美國雷曼兄弟宣布破產,全球爆發金融海嘯,投資人蒙受損害,引起社會關注及政府重視,因此各國開始加重金融消費者的保護,以重建消費者對金融服務業的信心。

  4. 2020年11月1日 · 概略來說,碎片式保險大致可以分為2種,一種是將原有的大型商品切割,作為針對某個場景特別加強的保障,比如假日險,就是從旅平險脫胎而出的碎片式保險。 另一種則是發揮創造力,發現生活中的各種不便,比如手機險,就是為了因應手機維修費用而創造的保險。 這類商品在臺灣較為少見,但是在大陸卻相當盛行,諸如鞭炮險、退貨運費險、高溫險,甚至中秋節看不到月亮的賞月險都有。 上述這些商品的共同點在於,保障範圍極小,且保額通常也不大,比較適合網路銷售。 又因為保費少、保額低的緣故,其實無論審核或者理賠都能夠交由電腦系統自行判斷,但是想要做到這點,保險公司的AI系統必須先建置起來。

  5. 2022年12月1日 · - 2022 年 12 月 1 日. 0. 792. 目前金融市場的保險公司中,國泰金控旗下的泰人壽與國泰產險的生態圈營運已有相當的成果。 從客戶日常生活作為切入點,與異業進行合作,針對不同場景,提供一站式的服務,讓生態圈的範圍不斷擴大。 金融科技近幾年的發展相當蓬勃且快速,對於消費者來說感受度是相當深刻的,例如支付平臺、加密貨幣、人工智慧上的運用等,而在法律規範上面也有相關的鬆綁,從純網路銀行的開放設立,到近期正在進行的純網路保險申請案審查,皆顯示出金融科技的影響範圍不斷在擴大當中。 保險業身處金融業,面對更多異業上的競爭,自然不能執著於過去透過業務員販售保險、自家平臺設立投保專站的傳統經營方式。

  6. 2023年10月1日 · 台灣人壽台新通訊處資深業務經理曾庭芸分享把焦點放在客戶身上是轉介紹的成功關鍵。 轉介紹第1步 建立專業形象,獲取信任感. 在索取轉介紹時,保險業務員應該先回頭審視,前期的服務與規劃是否完善。 曾庭芸表示,只要細心瞭解客戶的想法,得知其想用保險保護的對象,並提供完善的建議,在每一次互動的過程中,客戶其實就能感受到業務員的用心及專業。 當客戶內心認為業務員是真心為自己著想,並產生「我也想把這麼好的規劃推薦給……」、「我覺得XXX也會有類似的問題及需求」等想法時,甚至會主動替保險業務員轉介紹。 「客戶先主動,會比我們去開口的效果更好上10倍。 」她表示。 想要達到上述效果,勢必要好好坐下來與客戶來一場深度對談,瞭解其工作及收入、家庭背景、理財方式等。

  7. 2020年2月1日 · 她認為,榮譽經營對於業務人員或是單位主管,都是在壽險事業當中不可或缺的策略,參加國際會議則是具體的實踐做法,理由如下: 1.避免閉門造車 :從業時間一久,業務人員容易因為環境帶來的挫折而失去推動力,有的時候要拓展眼界、見賢思齊,才能看到更大、更遠的世界。 就好像一名普通的棒球選手,當他站上國際賽場,抑或是美國職棒大聯盟MLB那樣最頂尖的舞台,他就知道一流選手的水準在哪裡、頂尖選手是如何訓練。 因此走出去,才能夠幫助自己在事業更上一層樓。 2.提升夥伴、影響夥伴 :在國際保險大會上,有不同的議題和實務做法,夥伴在其中可以學習不同的行銷手法,抑或是不同的創新經營模式。

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