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  1. 2020年5月21日 · 這本書是我實踐了十幾年各式各樣的時間管理技巧後,反思自己當時是如何做到? 又如何做不到? 並找出其中可以幫助自己落實方法的實際拆解步驟。 這本書也是我三年來包含公開班、企業內訓,上百堂時間管理課程後,那些最常被挑戰的問題,學員實踐過程最常遇到的難關,我全部統整後,最深入也最完整的一次解答。 這本書會非常的深入淺出,但裡面包含著多年實踐後,最深刻的時間管理反思。 而這個反思,讓我發現時間管理不能是方法的硬套,不能是強硬的管理,必須要有彈性,更要有創意,還有翻轉我們原本對專注、自律、不拖延的各種認知。 然後,這樣的時間管理方法,我已經實踐多年,可以幫我駕馭人生中真正重要的專案,在職場、寫書、講課、部落格等斜槓中維持平衡,但又能投入家庭、休閒等不可缺少的目標。 從「問題」出發:

  2. 2021年6月27日 · 這時候, 經典的 GTD 時間管理方法五大步驟 ,值得重新拿出來討論與學習,幫助我們在更雜亂與不確定的工作流程中,做好掌控,並建立可以循序漸進的安心系統。 (還可以延伸閱讀: 宅在家工作與生活如何平衡的時間管理,試試看這 9 個小技巧 ) 一,捕捉 :先捕捉雜訊,清空大腦. 不在辦公室,雜訊變多,溝通變亂,很多事情沒辦法一直耳提面命,更容易因為遺漏資訊而做錯任務,或是資訊太多而任務效率降低。 生活中也多出許多額外的雜務要處理,更多生活食衣住行物品的採買,孩子在家自學的助教任務,生活起居的照顧等等。 雜訊太多,會讓自己更加混亂而變得焦慮,做起事情來漏東漏西。

  3. 2018年1月2日 · 1. GTD 時間管理方法概論. 如果你對 GTD 方法完全陌生,那麼我推薦你首先閱讀這篇文章:「 Evernote GTD 方法教學:我的「搞定」時間管理實踐 2016 版 」,在這篇文章中,我非常簡明的描述了 GTD 最廣為人知的五個關鍵步驟:捕捉、理清、整理、檢視、執行。 當然 GTD 整套系統不只如此,但是從這裡開始練習,則是最適合的方式。 2. 捕捉的方法. GTD 方法的第一個關鍵,就是卸下大腦的壓力,不要把雜事記在大腦中,而要捕捉到你的收集箱,這樣大腦才能清楚明白地去決定哪些才是真正重要,值得去執行的事情。 關於這一步技巧,想要深入了解的朋友,我推薦你閱讀「 解除壓力與焦慮的大腦 SPA 筆記術,起碼每週做一次 」這篇文章,了解清空大腦的方法與價值。 3. 理清的方法.

  4. 2017年9月3日 · 閱讀到 TIME 的一篇文章:「 6 Secrets to a Happier Life 」(快樂生活的六個秘密),這篇文章來自於 TIME 2016 年年初出版的一本專刊「 快樂的科學 」。. 其實讀完後會發現從頭到尾「只有一個關鍵秘密」,不過無論是 6 個還是 1 個,我最近都對這個「快樂科學的秘密 ...

  5. www.playpcesor.com › p › blog-post_21作者 - 電腦玩物

    最新雲端工具、數位軟體的 真實心得分享 。 2. 科技工具如何真正活用到生活的 具體經驗 。 3. 關於 工作效率 、 專案管理 、 時間管理 、 習慣養成 的 實作教學 或 觀念反思 。 4. 如果你是 Google 雲端辦公室 、 Evernote 雲端筆記 的愛用者,那麼這裡有最深入的應用教學。 我期許自己在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹,而是更強調軟體和服務背後的「 數位工作思維及方法 」,並說明實際應用後帶來的「 生活改變 」,我分享的主題將會涵蓋數位應用、時間管理到生活旅遊中的科技人文觀察,目前部落格每日點閱數超過8萬,累積瀏覽人次更已突破一億三千萬人。

  6. 2014年12月3日 · 下面, 我就從 15 個 Coggle 功能特色的上手教學 ,來分享這個免費線上心智圖軟體值得推薦的地方。 1.完全免費. 這篇文章介紹到的「 Coggle 」 功能都可以免費使用,網站也說基本上這個服務免費,沒有使用限制,可以無限新增心智圖。 唯一的提醒,就是如果你覺得「 Coggle 」 真的很好用,那麼只需要提供「每年 5 歐元」的贊助(真的很划算),讓這個服務繼續維持下去,而「 Coggle 」 團隊也會優先提供你測試即將推出的新功能。 2.簡單易用. 你必須使用自己的 Google 帳號來免費註冊「 Coggle 」 ,第一次打開心智圖時,左方會提示你一些關鍵功能的快捷鍵,但是你也可以在心智圖中找到相應的操作。

  7. 2016年11月9日 · 這個步驟我結合了「 GTD 」的方法,第一步要先清空大腦,把大腦裡想做的任務、要做的任務都收集起來,變成 Trello 收件匣列表裡的一張一張卡片。 4. 先根據重要與緊急的「直覺」,把事情放入四個象限列表. 收件匣列表裡收集了很多任務後,就開始把任務一一排入後面四個列表中,也就是放入重要與緊急的四個象限。 至於要怎麼放? 我建議第一階段先「根據直覺」來放,什麼是重要? 什麼是緊急? 我相信字面意思大家都懂,所以就根據這個直覺的判準,來把任務放進去。 當然,這樣擺放後,通常還沒有抓住「時間管理四象限」真正的精髓:「要事第一」,所以還需要下一個步驟來調整。

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