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上文提到毛記葵涌集資最多8,100萬元，扣除上市費用，淨集資大約5千萬，但看股權架構發現，毛記的3位創辦人「腦細」徐家豪（林日曦）、執董陸家俊（陳強）及主席兼執董姚家豪（阿Bu）均透過一間公司共同持有毛記67.5%股份，是毛記控股股東，但實際
香港財經事務及庫務局局長陳家強亦都同意國際貨幣基金組織的建議，認為這建議和評估有助香港因應最新的國際標準檢討現行制度，特區政府亦會參考有關建議，與金融監管機構和有關方面合作，進一步加強監管架構和執法。
- 虛擬銀行的優點：毋須親身開戶、不設最低結餘要求
- 虛擬銀行的缺點：業務不夠多元，部分銀行暫只提供存款和貸款服務
- 虛擬銀行風險高嗎？
虛擬銀行沒有實體分行，虛銀容許客戶透過網絡完成銀行服務的手續。相比傳統銀行，客戶可以手機掃描身份證、自拍，再遞交文件，銀行戶口開戶手續比較簡單；申請信用卡、貸款的申請時間亦會較短。正因如此，虛擬銀行能大大減少在租金和人手的營運成本。 一般傳統銀行都會設最低戶口結餘，若存款金額低於指定金額，將徵收HK$100至HK$300不等的手續費；而虛擬銀行為達致促進普及金融的目標，不設最低戶口結餘要求或徵收低戶口結餘收費，預料能吸引年輕客戶、只有少量存款的客戶和相對低收入的基層客戶。 由於虛擬銀行以個人和中小企為主要客戶群，加上營運成本相對低，坊間預料虛擬銀行會推出不同優惠和產品吸納新客戶，例如高息的存款利率，以及中小企和個人小額貸款。 回到頁首
對大部分習慣到分行面對面，有專人親身即時解答並辦理銀行手續的人來說，虛擬銀行沒有實體分行是其中一個最大的不便，亦略嫌不夠「貼心」。另外，傳統銀行業務發展多年，有齊買賣股票、基金、保險及多種外幣轉帳等服務，相較之下，儘管部分虛銀如ZA Bank提供保險及基金服務，但部分虛銀如天星銀行，PAO Bank暫時只能提供基本的存款和貸款服務，外幣兌換種類都不多，相對而言全面及多元化，客戶未能做到一站式理財。 現時有僅3間虛銀可以透過自動櫃員機（ATM）提取現金，包括 Welab Bank及Mox Bank推出的Mastercard實體扣賬卡（Debit Card）可在全港的銀通（JETCO）的自動櫃員機提取現金。而ZA Bank Visa Debit Card的實體卡則可免費於全港所有銀行超過3,00...
看到這裡，你或許會質疑新興的虛擬銀行到底安不安全。事實上，虛擬銀行同樣受到金管局的監管，部分申請虛擬銀行牌照的要求更與傳統銀行看齊。 首先，虛擬銀行同樣有參與存款保障計劃，一旦銀行倒閉，客戶都可有最高HK$500,000的賠償。而且，虛擬銀行申請人最低繳足款股本是HK$3億，要求與所有持牌銀行相同。 此外，申請虛擬銀行牌照須提交具體及可信的業務計劃，亦要擬備退場計劃。例如，一旦虛擬銀行的商業模式不能持續而倒閉，銀行退款予客戶的渠道以及退款的資金來源。 最後，即使虛擬銀行沒有實體分行，仍須在香港設有實體辦事處，用以處理客戶查詢和投訴，以及與金融管理專員聯系。虛擬銀行設立的實體辦事處亦須遵守《銀行業條例》的相關規定，如保存整套帳冊、帳目及交易記錄等。 回到頁首 相關閱讀：【尊貴理財戶口】全港銀行...
一般理財文章. 玩物有志：港產玩具王 Hot Toys 創辦人陳浩斌. MoneyHero. 最後更新於 04 十月, 2015. 曾幾何時，玩玩具被視為是一件幼稚和浪費金錢的事，但如今玩具Figure已變成富生活品味的收藏精品。 香港玩具公司 Hot Toys 秉承著對玩具的熱情，以及對產品質素的堅持，將《星球大戰》、《蝙蝠俠》、《魔盜王》、《鐵甲奇俠》及《復仇者聯盟》等荷里活巨片中的重要角色製成品質高超、唯妙唯俏的Action Figure，備受世界各地的影迷和收藏家推崇，在行內建立了領導地位。 創辦人陳浩斌（Howard Chan）的成功，證明了只要做得好，就算是玩具也一樣可以做得有聲有色，揚威海外。 愛好變事業.
MoneyHero. 最後更新於 10 八月, 2015. 一直以來，在香港人口中，稱得上「總有一間在你左近」的就只有7仔和M記……是時候更新一下這個概念了！ 因為我們不得不加上另外一間已經深入民心的商店： 759阿信屋 。 2010年由一個只有300多呎、只賣零食的舖位，發展至現時（截止2015年3月為止）已經有足足247間分店，遍及全港、九、新界。 零售業務更是由零食大大擴展至超市、急凍市場、家品、茶餐廳、Cafe等等。 究竟， 759阿信屋 的創辦人林偉駿，所走過的成功之路上，有什麼秘訣呢？ 1）轉型得宜. 不得不提，原來林偉駿是開電線圈工廠起家的，不過所走的路並不是從頭到尾一帆風順。 其業務於2008年金融風暴來襲之時，陷入低谷。
這三個有著全球網絡的城市對於加速全球經濟有直接的貢獻。 陳健波－香港特別行政區第四屆立法會議員（保險業界），解釋指內地人到港購買保險已成為香港保險公司的重要收入來源。 在訪問中他說出，現在內地人到香港不再只是購買化妝品或首飾，亦會購買人壽保險產品。 「這是因為比較起其他跨地域產品，保險產品能提供更多特色功能以及更高回報。 當這對保險業來說明顯地是一個好的徵兆且將必然地推動到本土經濟時，專家卻憂慮如果保單銷售處理不好，必然會造成大量的客戶投訴。 內地人到香港購買保險. 香港的保險代理人被限制不可於內地銷售保險，內地人唯有到香港從代理人或銀行購買保險。 內地遊客佔香港新人壽保險銷售額的百分比有很大的升幅，由2010年的4%到2011年的9%。 直至上年，由2012年的13%上升至16%。
MoneyHero 強積金對沖懶人包為你拆解MPF對沖是什麼、強積金對沖利弊、遣散費計算及長期服務金對沖計算方法和案例、長期服務金遣散費分別等。 取消強積金對沖日期. 立法會在2022年6月9日三讀通過《2022年僱傭及退休計劃法例（抵銷安排）（修訂）條例草案》，隨後政府在6月17日刊憲，預計取消強積金對沖安排將於2025年實施，屆時僱主將不可以用強積金僱主供款部分來抵銷裁員、結業時的僱員應得的遣散費和長期服務金。 但法例不具追溯力，在取消強積金對沖生效前，遣散費或長期服務金仍然可被對沖。 強積金對沖意思是什麼？ 「強積金對沖」意思是僱主以強積金僱主供款的部份來抵銷裁員、結業時的僱員應得的遣散費和長期服務金安排。
