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  1. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  2. 2019年9月1日 · 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員,絕不是一件容易的事。. 二十年來,他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神:典範、完美、尊貴,他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象,並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。. 國際龍獎IDA至今已邁入第二十屆 ...

  3. 2023年8月1日 · 陳禮祥分享,這4個關鍵點雖然必須貫徹,其實踐方法卻不會永遠不變,會依環境變化而有所調整。 以他自身為例,以前他一週工作7天,從不休息,但是後來為了迎合年輕人的價值觀,他也調整自己的工作模式為一週工作5天半,為夥伴展示成功的做法。 而團隊中嚴格貫徹上述4點的夥伴,都陸續達成了IDA,並且能夠持續達標。

  4. 2021年2月1日 · 我最初認識陳禮祥老師是在2004年,當時我們同時受邀在香港世界華人保險大會擔任講師。 他是馬來西亞第一個、也是唯一連續4年獲得CIA500世界華人500強團隊的團隊領軍人,更是國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT的終身會員,這樣一個大師級的人物,對授課品質及自我要求卻依然是如此的謙虛與嚴謹,更讓我相信一個人的成就絕非偶然! 仔細想想,上面所提到的每位講師都恰好驗證了我在上一期專欄提到的「在乎」。 他們對事情的態度、對角色的承擔、對託付的達成、對人們的感受,「樣樣都在乎」,也因此他們比別人更快邁向成功。 日前有一位我前服務公司的業務主管跟我說,他最近看了我前一篇專欄,再想到我過去常跟夥伴們說一句話「像樣」,他告訴我,他從此得到一個啟示,那就是「因為『在乎』,才會『像樣』」。

  5. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

  6. 2020年3月1日 · 南九龍團隊核心經理會,又稱大經理會,由9大行星代表共同組成,平均年資超過三十年,自一九八九年執行至今已經有三十年的歷史,每週一下午三點十五分~五點十五分召開,風雨無阻,內容含括團隊內的小事、大事、所有事。 小事:團隊日常工作,包括增員、培訓、經營等。 大事:年度團隊大事,如南九龍團隊年度大會,從挑選負責經理、活動策劃到事後檢討,都在會議中解決。 所有事:各種瑣碎事項,包括每一個成員的談吐、儀容、禮貌等。 南九龍團隊是一個超過3,000人的大家庭,總會有不同的意見產生,便由這些高階經理們給予答覆。 大經理會就像規模龐大的家庭會議,什麼事情都管,做出大家都要遵守的決定,為大團隊的長期運作立下良好的框架。

  7. 2019年5月1日 · 追求一個人的榮譽,需要勇氣;引領一個團隊的成功,需要智慧。. CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準,是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項,意旨在於引領壽險行銷團隊,在「做大」團隊規模的基礎上,持續「做強」、「做精」,實CIA500 ...

  8. 2022年7月1日 · 丁芬是如何做到的? 提升時間管理能力是關鍵. 對於已積累逾3,800位客戶的丁芬來說,隨著團隊逐漸壯大,若要兼顧二者,首先要提升時間管理能力以及工作效率。 開始發展團隊後,丁芬不得不縮短用在個人業務上的時間,她從以下3方面著手: 1.強化專業內服務,淡化專業外服務。 丁芬始終認為,要達成IDA業務白金獎,做好客戶服務尤為重要,她也始終注重做好客戶服務。 但所謂「做好」,並非指送客戶多少禮物,而是把專業內服務做好。 隨著工作量愈來愈多,丁芬的時間變得愈來愈有限,為讓客戶的專業內服務得到保障,同時兼顧組織發展工作,她逐漸淡化對客戶的專業外服務,如生日送禮、過節送禮等,把更多時間放在專業內服務,如保全服務、理賠服務、保險諮詢服務等。

  9. 2023年7月1日 · 陳禮認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊長的領導經驗:

  10. 2018年8月1日 · 二 七年,現職為遠雄人壽集祥營業處營業區經理的哲群,當年只是剛進入保險行業三年的業務人員。 而經過三年的磨練與學習,收入正剛要穩定的同時,秦哲群的父親卻因為腦中風而癱瘓,日常生活無法自理,需要經由專人照護。

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