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2024年7月1日 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典，共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇，上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的心路歷程 ...
2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在
2017年9月1日 · 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。
2024年8月1日 · 究竟，這些IDA百人團隊的團隊長是如何被鼓舞、激勵的呢？. Q：團隊完成7屆百人IDA團隊的過程中一定有一些關鍵因素，除此之外還會遇到一些挑戰，妳是怎麼樣去面對這些挑戰的？. 而完成IDA百人團隊對整體組織會產生什麼樣的效益？. 而在未來有什麼樣的經營 ...
2021年8月1日 · 上一篇文章 疫情使收入銳減，民眾該知道的事. 下一篇文章 臺灣一氧化碳中毒案件，有近8成來自於裝置熱水器地點通風不良. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222 ...
2020年3月1日 · 龍子明表示，想要成功，僅做對的事情是不夠的，要做「最對的」事情才行，而且要徹底執行，堅持到成績出來為止。 南九龍團隊的IDA會員人數之所以能從二 一七年的268人成長到409人，就是因為他們做了一個簡單，但是很重要的事情──IDA推廣大使。
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。 每個人性格不同，適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同，因此適合他的行銷方式也不同。 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要意識到這一點：認識到差異性，再因材施教，是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想，激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場，我都會不由自主地感嘆：獲獎者真是千差萬別，但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。
