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2024年2月1日 · 馬來西亞安聯人壽DREAM AGENCY Agency Manager（相當於臺灣市場的單位處經理）盧慧娥分享，自己決定進入壽險業的理由很簡單，就是希望能夠幫助他人，讓更多的人得到風險保障的庇護。 在加入保險業之前，盧慧娥就已經購買了幾張保單，但是她認為服務自己的業務員並沒有辦法讓自己很清楚瞭解到所有想知道的保險知識，加上出自於對保險的好奇心，主動查詢了許許多多的資料，當時周遭的朋友便鼓勵她可以去保險業瞭解看看。 正當還在考慮時，正逢懷孕的姊姊長了一顆水瘤，她便詢問自己的業務員，如果這樣的情形發生在自己身上能不能得到理賠。
2018年10月1日 · 許多行業發展到一定階段，覺得沒有盈利空間了，可以轉行尋求有利潤空間的生意做；或者覺得賺夠了想歇業休息，隨時可以關門大吉。 而壽險不是一個自己想做就做、想不做就不做的行業，因為每一張壽險保單都意味著一份終身的承諾。
2022年11月3日 · 香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群表示，根據瑞信長期的統計資料指出，一個高資產客戶，通常會將資產放置於3～4家規模級銀行，若我們以上述新臺幣1億5,000萬元（約500萬美元）的劃分為基準，假設高資產客戶將可投資資產放置於4家不同的銀行，那麼大約就是在每一家銀行放置100萬美元的資產，這就是定義出100萬美元為高資產客戶分界的主因。 那麼，高資產族群又在臺灣市場中占多少比例？ 從圖1我們可以看見，2022年屬於可投資資產達新臺幣3,000萬元～1億5,000萬元的高資產客群人數大約落在49萬3,300人，在臺灣總人口數當中占比約2.11%；而可投資資產達1億5,000萬元以上的高資產客群人數則約為1萬4,500人，在總人口數中占比約0.06%。
2021年6月1日 · 「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此？ 隨著金融環境的演進，業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品，愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天，一路奔向歷史高點，全民陷入狂歡，瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問，如何幫助客戶達成理財目標？ 財務顧問若能擁有良好的理財知識，能使客戶的損失降到最低，客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。
2021年4月1日 · 其實，案例應該是很生活化的，自然融入於交談之中分享，潤雨無聲之中引導客戶，才是最不引起客戶反彈的作法。 案例其實是很生活的事情
2022年6月1日 · 1.勞工保險與後續年金改革的措施. 就勞工保險來說，2020年的精算報告指出，平衡費率要收到27.83%，才有可能不破產，以現在的保險費率10.5%來說，幾乎是近2倍的差距，實際改革有其難度；再從提存基金來看，要是以保險商品來舉例，提存基金比率低於100%的商品通常在風險考量下就會被勒令停售，而勞保僅剩6.90%，可見勞保現況之嚴峻。 陳彥志表示，政府雖每年都有提撥稅收放入勞保帳戶，但也只能延緩破產，根本的解決之道仍是民眾「少領、多繳」，而政府則是想辦法「提高報酬率」。 以勞退自提來說，至多可以到6%，因有稅負的優惠，願意自提的民眾大多是薪資較高的族群，但一般民眾的意願仍然不高。
2021年5月1日 · 然而，面對各種銀髮居的選擇時，無法輕忽的是，這些55＋高齡宅除了每月租金外，還需要入住保證金，以及每月如膳食費、水電費、管理費等固定開銷，以潤福為例，2人同住每月固定支出高達4萬2,300元。
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