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  1. 2023年10月1日 · 談及追逐IDA的起心動念富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理林瑞雲回憶其實最初挑戰IDA的緣由就是單純的聽話照做」,她口中的BOSS」──梁國榕部長在參與過IDA年會後便向眾人大力推薦這個華語壽險平臺並邀請夥伴一同參與這樣的榮耀盛會也因此開啟了她與IDA的緣分自2011年起至今從未間斷在2022年便摘獲終身會員殊榮。 「基本上BOSS叫我做什麼,只要是我能力範圍內,我都會毫不懷疑的去做。 」林瑞雲表示,梁國榕是一個私底下柔軟且意志堅定的人,無論是追逐IDA的雙白金獎項,還是打造IDA百人團隊,他都將這些原先看似不可能的目標一一達成,加上他同時也親身投入市場身體力行,夥伴對他都是無比信服的,甚至當他需要眾人之力達成團隊獎項時,夥伴也都很樂意追隨及幫忙。

  2. 2018年8月1日 · 由於長期早出晚歸,先生並沒有及時發現太太的狀況。 「太太的症狀是女兒發現的,因為太太每天都買同一種便當給女兒當晚餐,長達一個多月」,後來整理太太的房間和物品時,才發現床底下有100多雙鞋子,家裡囤積了三年份的洗衣精、半年份的衛生紙。

  3. 2017年9月1日 · 領軍團隊長的必經之路 | Advisers財務顧問雜誌. 文 黃薏如. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間,首次成功挑戰IDA百人團隊,二 一六的三月在海外總裁劉安的協助下,集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心,為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式,這一個支持的舉動,在中國人壽所有海內外保險代理人當中,產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。

  4. 2024年4月1日 · 以林保霖自身經驗為例他以幫助別人成就自己為從事保險銷售行業最大宗旨啟動團隊傳遞保險價值的使命並運用Timothy Gallwey所提出的績效Performance)=潛能Potential)-干擾Interference)」公式在領導和管理的過程中建立正確價值觀激發 ...

  5. 2024年2月1日 · 林瓊慧認為轉介紹要能夠成功最重要的是要有足夠的膽識去要求客戶,「如果客戶認同我那麼他的朋友也一定能夠認同我」,秉持著這樣的信念每一次與客戶訪談結束後她一定都會誠懇地請客戶介紹其他的友人給她客戶往往也都相當樂意她進一步說明入行前10年她都是以陌生開發為主當中分為2大類店頭行銷及特定族群。 以店頭行銷開發來說,在當時的時空背景下,保險公司單位得以到商場銷售保險,林瓊慧便跟著團隊,到各個超級市場及大型百貨公司進行櫃位擺設,直接面對面地與準客戶溝通,講述保險觀念,除了規劃強制險、醫療險、投資型商品外,也透過整合行銷給予客戶全面的服務。

  6. 2018年7月1日 · 1. 3552. AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係? 客戶失去對保險業務人員的信任,該如何挽回? 業務人員的專業與價值要如何具體呈現? 透過RFC專業講師們的對談,帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨,從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了,對於保險業務人員或財務顧問如何重新定位自己並找到自我價值,是一項重要課題。 也因此有許多業務人員選擇透過專業財務課程來讓自己更加專業,讓自己能在保險業中脫穎而出。 誠如《雙城記》之中的名言:「這是最好的時代,也是最壞的時代。 」臺灣壽險業的投保率已經達到240%,平均一人至少有2張以上的保單,有人會覺得市場已經飽和了,而有人認為這是個機會,代表這個市場愈來愈成熟,保險觀念也愈來愈好,不用花費太多力氣談保險。

  7. 2018年4月1日 · 1. 打破迷思. 有經驗、夠資深的業務人員才能夠達標? 靠追業績達成目標? IDA是高標的業務水平? 先有百人再談IDA百人? 成功非團隊長不可? 2. 擁抱變化. 意願比努力重要, 「相信」也是一種專業, 只有夢想是自己的, 挑戰沒有年齡限制, 3. 塑造更大的團隊願景.

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