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  1. 2019年8月20日 · 他直指香港請人開支不,創業時更出現驚險場面:如公司突然周轉不靈,戶口無錢出糧,幸後來又接到工作才撐得過去;而某些同事的離職,也會令團隊士氣變得低落。

  2. 2019年9月10日 · 裝修一直是香港人生活上不大不少的難題,簡單如換門鎖等小問題,請工人所費不,自學又苦無途徑,其實家居維修自學及配對服務早已應運而生,解決了不少人煩惱,服務商更愈做愈大。. 「裝修佬」創辦人廖沛賢現身說法,且分享創業心得。. 他說 ...

  3. 2018年11月20日 · 放權第二代 夥初創拓業務. 家族企業對的挑戰是提高可持續發展、創造競爭優勢、留住人才、促進收入與盈利能力。 其中,下放領導和管理權予給新管理層及第二代繼承人,是「家族長老」最難跨越的關口;加上家族企業主要由家族成員主導管理經營,留住優秀人才及吸引外面人才比非家族企業更困難,所以放權給數碼環境下成長的「千禧世代」非常重要,協助洞悉市場趨勢。 搞搞新意思」還是要靠新一代。 圖為郭炳聯兒子、新鴻基地產執行董事郭基泓。 安永(EY)在今年的家族企業調查顯示,超過 9 成家族企業表示要在 10 年內引入自動化人工智能(AI)系統,這比去年 7 成家族企業稱「無打算引入」已進步很大。

  4. 2021年4月15日 · 連鎖快餐店麥當勞創立了獨有的經營模式,令公司初期收入大增,但「麥當勞之父」Ray Kroc 時在形勢大好下捨棄眼前利益,將大部分利潤送給別人,但他最後利用「隧道效應」(Tunnel Effect)再收.

  5. 2021年3月26日 · 撰文者在內文中代表老闆及所有員工,再次多謝每位街坊和朋友,日後新動向會繼續在Facebook、MeWe 和 Instagram 各社交平台更新資訊。 與此同時,另一邊廂「膳心小館」社交平台專頁為車仔麵「最後告急」。 【取Fund攻略】申請資助前諗一諗 先問自己4個關鍵問題【 見下頁 】 。 【酒樓結業】又是難敵疫情? 富臨皇宮北角店租約期滿結業 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +3. 【時代的眼淚? 】中國現網吧結業潮! 兩大致命傷去年逾萬間倒閉 【 見下頁 】 .

  6. 2021年3月29日 · 茶餐廳「熒光飯」(燴汁飯)是港人學生時代的集體回憶,可說是平民價西餐,話說回頭「螢光飯」原來是新浦崗彩虹餐廳發明,可惜因租約期滿於 3 月底結業。 【 又要集體回憶】牛頭角 35車仔麵檔 4 月中結業離場 【 見下頁 】 . 彩虹餐廳 Rainbow Cafe 於 1966 年開業,至今 55 年,懷舊冰室格局及傳統階磚地板依舊不變,門外餐廳招牌寫上餐廳提供香濃咖啡、西式紅茶、早午茶餐,店內快餐餐牌燴汁豬扒飯。 【局長會客室】中小企疫境求生【 見下頁 】 點擊圖片放大. +2. 【連執兩分店! 】執達吏上門 瓏門冰室尖沙咀店7日後或結業 【 見下頁 】 .

  7. 2020年4月17日 · 她解釋:「這封信其實不是協商,不答應的話公司會安排員工離職。 正如員工可自己遞信辭職,公司亦可以解僱,一切依相關程序處理。 難道有個別員工不肯減薪,然後擱置新措施嗎? 不可能的。 周綺萍表示,減薪措施實行後,若未來市況變好,員工確可能主動離職。 這種一刀切式減薪,定會令到有工作能力的人心生不忿,覺得自己沒理由與工作能力低的人遭受同等待遇,留下來只是因為市況差,難找新工作,又或者全行都在減薪才肯暫時受到委屈。 她解釋:「所以現時很多僱主都是乾脆解僱能力較低的員工,希望可以保留精英,待市況轉好時能迅速東山再起。 【相關文章】 復活節商場生意無起色? 淘大商場20年租戶捱不住擬結業.

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