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2020年5月1日 · 許心華認為，保險業務人員必須通透理解客戶的需求，並以之打造「全通路」行銷思維，同時，帶給客戶什麼樣的觀念，也就定義了我們是什麼樣的角色。
2019年5月1日 · 文 許 紹猷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 5 月 1 日 0 1442 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 現職： 誠邦企管顧問有限公司副總經理 經歷： RFC國際認證財務顧問師 ...
2023年3月1日 · 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與 ...
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2018年8月1日 · 新婚燕爾一年多的妻子陳小姐，由於丈夫沒有其他的親人，必須事必躬親地隨侍在側照顧其生活起居，除每月的照護負擔高達5萬元之外，面對智力退化如孩童及由於事故毀容，導致長相已與原本全然不同的丈夫，陳小姐時常以淚洗面。 然而值得慶幸的是，陳小姐有鑑於丈夫的事故，對於保險所能提供保障的重要性深有感觸，體悟到保險不只是為自己，更是為了讓自己所愛的人能有著更多的保障，隨即加保了失能險。 更多內容請見《Advisers財務顧問》352期.
2024年2月1日 · 從業心態的重要性，是每位保險業菁英與主管都在耳提面命的事情，但是想要真正調整轉變，卻不是那麼容易。許曉蓉分享了2個案例，讓她深受觸動，進而讓從業的態度產生了變化。 2004年，許曉蓉剛入行時，電話還是接觸準客戶的主力工具。
