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  1. 2023年7月1日 · 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出,無論是業務端的銷售、開發能力,抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力,都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力,這也是面對Z世代夥伴質疑時,解決衝突最治本的方式。 同時,高翊紘也會告訴Z世代夥伴:「你自己才是事業的根本,你之後會有渴望站上的位置,也會有自己想要打造的團隊氛圍,別因為一時的歧見而負氣,限縮自己的可能性。 第2點,找到Z世代夥伴獨特的從業目標。 在過去,「五子登科」可能是一般人的共同目標,投身職場就是想要追求職位、豪宅、金錢、名車、家庭等目標,但這些年在帶領團隊的經驗,讓高翊紘發現,相較於物質上的追求,Z世代夥伴更在意「職場氛圍」和「成就感」,也就是「我工作得開不開心」、「是否有得到心靈的滿足」。

  2. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監韋東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。

  3. 2022年2月1日 · 新光人壽雄北區部左營通訊處業務副理吳碧嬌認為,最讓客戶能夠安心信任,並且解決所有問題的業務人員,會是最得客戶青睞的。 真心付出,為客戶著想,打造堅實安心的個人品牌

  4. 2022年10月1日 · 「保險能做的,就是補足現行政策鞭長莫及的地方。」吳厚德說,需要長照的民眾通常都亟需這筆補助金,對他們來說,政府單位的申請手續可能會過於繁瑣,這時候保險公司的給付會相對及時。吳厚德接著說,如果你實際去問民眾:長照政策怎麼申請?

  5. 2021年9月1日 · 台灣人壽台新通訊處行銷主任吳宗憲大學時修讀企業管理,畢業後由於另一半先投入保險工作,從旁瞭解到在這一行入行門檻不高,每一位從業人員都需要依靠努力、累積、堅持,創造出屬於自己個人事業的價值,他經由14年的累積,成為行業中令人欽佩的

  6. 2021年10月1日 · 吳懿芷與保險事業的戀愛史激盪出一連串的火花,吳懿芷用5C來引述這段培育400多位夥伴的戀愛歷程,這5C 分別是:Choose(選擇)、Copy(複製)、Cultivate(培育)、Change(換位思考)、 Company(企業家)。

  7. 2024年5月1日 · 我能提供什麼服務? 我有什麼解決方案? 在經營保險事業之初,業務員不但要告訴別人「我正在從事保險」,還要讓愈多人知道愈好,否則,即使身邊的親友需要購買保險,第一時間也不會尋求自己的幫助。 柏增建議,業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌,拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇,因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字,會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌,柏增組織了2個自媒體班,其中一班負責構思企劃,尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題,另一班則扛起剪影片的責任,目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起,逐步建立起自己的品牌形象,擴大自己的人際影響力。 此外,團隊也不斷鼓勵夥伴追求國際榮譽獎項和專業執照,將自己經營事業努力獲得的榮耀,轉化為「名片」上專業能力的認證。

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