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2020年11月30日 · 自稱是「過人」的李潤基（編按：韓國電影導演）說： 解開被牢牢綑綁住的人生，浪跡在充滿著冒險與試煉原野上的人，不抗拒人類未知世界與該世界無數經歷的人，這些人我們都認識。 透過這樣的經驗，會讓那些「過人們」了解人類未知的事物，讓原本不存在的東西變得存在。 流浪在全然陌生的環境裡進行探索，才能找到隱藏在自我深處的真面目。 行走在冒險與試煉的原野上，在該處不抗拒光線與黑暗的人，方能找到真正的自我。 具本亨與賈沃斯基的旅行，恰巧是轉變期旅行的最佳範本，那麼，轉變期的旅行本質究竟是什麼？ 轉變期的旅行又有哪些特徵？ 尋找「自我」的旅程. 朝外部世界展開的旅行是有終點的，但是轉變期的旅行卻沒有終極目的地，因為自己就是旅途的終點。
- 有時候，悲傷反而能帶給人們力量
- 有了各式各樣的情緒，生活才會充滿樂趣
- 謝謝你，出現在我的童年裡
被迫離開「大腦總部」之後，樂樂跟憂憂來到了「長期記憶」區，並在這邊遇見萊莉小時候的幻想朋友Bing Bong，樂樂想到以前Bing Bong帶給萊莉很多快樂的回憶，於是便跟著他一起搭著火車回到「大腦總部」。這邊最讓人印象深刻的一幕是，三個人一起到了白日夢區，卻發現Bing Bong跟萊莉以前最喜歡一起玩的彩虹火箭被丟棄在垃圾坑裡，發現自己在萊莉心中越來越不重要的Bing Bong，心情變得非常低落，無論樂樂怎麼安慰都沒用。 然而，看似只會帶給人負面情緒的憂憂，卻只是坐在Bing Bong旁邊，同理Bing Bong的情緒，靜靜地陪他一起回憶以前和萊莉的開心回憶，並陪著他一起哭泣，而在釋放情緒之後，Bing Bong也重新打起了精神，這讓樂樂非常不解。她驚訝地問憂憂是怎麼做到的，而憂憂只回答：...
另一方面，失去了樂樂跟憂憂，只剩下驚驚、怒怒和厭厭3人掌控的「大腦總部」，讓萊莉就像是心理上生病了一樣，成為只有厭惡、恐懼、生氣的人，而這些情緒也擾亂了萊莉的生活，讓她和最愛的父母吵架，最後甚至上演了離家出走的劇情，所幸樂樂和憂憂及時回到總部，才化解了這場災難。 印象很深刻的是，被留在「大腦總部」的怒怒、厭厭、驚驚嘗試著扮演樂樂的角色，想辦法讓萊莉的情緒恢復穩定。當厭厭第一次嘗試當樂樂卻失敗時，怒怒諷刺她：「做得真好呢！」而厭厭則回答：「我又不是樂樂。」 是啊！既然你和我都不是樂樂，為什麼又要模仿樂樂？既然現在的心情沒有這麼好，又為什麼要逼自己強顏歡笑、假裝一切都沒事呢？
整部動畫最催淚的片段，莫過於Bing Bong犧牲自己，讓樂樂一個人搭著彩虹火箭回到「大腦總部」。Bing Bong曾經和萊莉度過一段快樂的童年時光，而隨著萊莉漸漸長大，他也明白自己的階段性任務已經完成了，未來將會有樂樂、憂憂等人陪伴著她繼續成長，讓萊莉可以成為一個更有深度的大人，所以，他選擇自己回到「長期記憶」的垃圾堆當中，讓自己成為漸漸被淡忘的回憶。 Bing Bong的犧牲，象徵著萊莉對過去、對童年的告別，而這一幕也讓人不禁反思，在越變越成熟的過程當中，你是否也曾經忍痛放棄，甚至漸漸淡忘那些小時候那些最純粹的快樂呢？ 每個情緒，其實都有自己存在的意義，樂樂讓人們沈浸享受快樂的時光，驚驚讓人們做事更加謹慎，厭厭讓人們更知道自己喜歡什麼，怒怒讓人們有了釋放憤怒的管道，而憂憂雖然帶來了憂傷，...
2016年10月18日 · 《進擊之路》是金馬獎導演蘇哲賢耗時3年拍攝的新作，這部紀錄片描述了台灣近年來4位為正義發聲的人權律師──邱顯智、曾威凱、劉繼蔚、李宣毅一路走來的故事。 這幾年，台灣在追求民主的路程上發生許多指標性的事件。 2013年，一位單親媽媽因為生活困難，不滿政府施政，憤而在總統公開活動上向總統丟鞋抗議。 雖然總統並沒有真的被擊中，但之後單親媽媽仍被總統府提告。 就在此時，曾威凱主動向這位媽媽提出法律方面的援助。 當單親媽媽問起費用時，曾威凱說：「當妳丟出鞋子的那一刻，妳已經付了我律師費。 」而這起案件也成了進擊之路的起點。 事件發生不到三周，導演就和曾威凱律師見面，啟動了進擊之路的拍攝計畫。
2015年3月17日 · 有沒有投資全球最大軍火商？ 有沒有投資菸商？ 為什麼會有這一段話，因為這段功課是李柏鋒跟 我、JOE 三個臭皮匠幫彭老師作的，即使不在彭 P 主持下錄影了（酸…），推掉錄影，我還是要幫彭 P 補充說明這一段，是真憑實據，不是臆測。 首先，美國因為最大慈善機構「聯合勸募」（United Way of America），曾在 1990 年爆發大醜聞，所以美國訂頒法令， 要求慈善機構不但須「報」稅，要向社會公開「990」報表，說明組織資產、收入、支出、 薪資最高 5 位員工、姓名、薪資及紅利、甚至投資交易往來紀錄 。 而且要向大眾與社會公開。 這裡，（ //ppt.cc/Bpqd ）可以看到 2003、2004、2005 年的慈濟基金會美國分會的 990 報表。
2016年1月5日 · 當時的故宮定位——試圖打造一座涵括亞洲文化、放眼世界的博物館. 二 四年透過國際競圖，美國建築師安東尼普里塔克（Antoine Predock）以玉山為主題，本土象徵意涵強烈的方案雀屏中選獲得首獎。. 當時的故宮院長杜正勝致力呈現故宮與中國以外 ...
2020年4月29日 · 來看看國際知名領導學專家的分析。 （責任編輯：鄭閔文） 文／國際知名領導學專家 約翰．麥斯威爾. 詹姆斯．庫塞基（James Kouzes）教授和貝瑞．波斯納（Barry Posner）教授花了超過二十五年時間，調查了各個組織類型的領導者，問題包括：「你認為領導者需要哪些價值觀、個人特質或特點？ 」多年來，他們這項名為「值得敬佩的領導者特點」問卷調查，共訪問了超過七萬五千人，遍布非洲、北美洲、南美洲、亞洲、歐洲和澳洲等六大洲。 他們的成果報告顯示：「多年調查結果呈現明顯的一致性，納入族群、組織或文化差異等因素，也都沒有出現大幅變化。 」領導者最令人敬佩的特質是什麼？ 答案是誠實。 正如庫塞基和波斯納所說，誠實是良好品格的核心，足以提升或破壞個人名譽。 他們寫道：
2018年7月20日 · 今周刊. 2018-07-20. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】龍巖「橫掃」過的公司，彰銀到台鹽，在市場上都掀起不小的風波，到底為什麼龍巖那麼多錢？ 李世聰白手起家，從賣靈骨塔開始，到現在成為在商場上呼風喚雨的經營之神，其中抓住了什麼樣的時機，讓他成功到達顛峰？ （責任編輯：鄧天心） 龍巖哪來這麼多錢？ 根據龍巖財報，除了前兩年些微下滑外，每年 獲利都非常穩定 ，稅後淨利約在 20 億元上下，截至今年第一季止，每股淨值約 33 元。 此外，攸關生前契約信託基金的 《殯葬管理條例》修正草案若如期通過，龍巖目前在該基金將近 1 百億元的資金，可以鬆綁投資國內股票 ，那麼，未來龍巖在市場上呼風喚雨的威力，恐怕還會升級如颱風，更加驚人。
