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2022年10月1日 · 陳嘉虎指出，臺灣壽險業務員的活動率（實動人數比率）在疫情之前大概是50～60%上下，也就是說實際全職展業的人數約有20多萬人，其餘的業務員則屬兼職，或非全心認真投入的業務員。
2023年9月1日 · 陳欣怡以新光人壽的「珍愛幸福重大疾病暨特定傷病定期保險」為例，該商品針對部分重大疾病達輕度時，立即提供投保金額的10%，讓保戶能把握治療時機，且另涵蓋22項特定傷病，充實保戶的保障範圍，假使保險期間屆滿或是保戶不幸身故，亦提供滿期金或
2020年11月1日 · 關於投資型保單的銷售祕訣，國泰人壽展業內湖通訊處行銷總監陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同地提到，「找出客戶的真實需求點」是行銷中最重要的關鍵點。
2020年11月1日 · 台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋認為基本功非常重要，她一開始會利用問題與問卷，來幫客戶的風險承受能力分級，「Know Your Customer」（認識你的客戶）才能規劃出符合客戶需求的商品組合，如果客戶測出心態偏保守，她一開始就不會選擇幫客戶配置
2020年11月1日 · 台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋認為，量化寬鬆（QE）政策與低利率是全球金融環境的現在進行式，無論是定存還是保單預定利率等，舉凡過去眾人習慣採取的投資方式，目前利率都不高。
2021年2月1日 · 國泰人壽永和分公司行銷總監張秋婷在6年前，因為開刀治療，需要6萬多元的自費醫療費用，在簽下確認接受手術醫療的同意書當下，想到自己因為有購買保險，才能夠放心地接受治療，然而那些沒有配置相關醫療險種的患者，面對需要自費或使用較新的醫療技術時，該怎麼辦？ 保險的本質在於分散風險. 保險的意義在於風險轉嫁，而醫療相關保障型險種之目的在於，讓保戶擁有良好的醫療品質，在風險發生時不造成家庭負擔。 張秋婷談及去年開始的保險商品結構轉型，認為制度的變革有助於讓保險回歸基本保障層面，而保險市場本來就應當以風險保障層面的銷售為主，尤其是和每個人息息相關的醫療風險保障。
2017年7月5日 · 首先，補足健保所提供不足的部分，利用實支實付、定額／日額保障來補強，如果預算還算充裕，可以考慮購買終身醫療險及終身手術險，但一旦購買「終身」，表示預算必須提高，比如購買終身醫療險及終身手術險，30歲的年輕人購買，一年保費可能就要2～3萬
