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  1. 2024年2月1日 · 我們不妨從2個角度來談這個話題:第一,從保險銷售工作的性質來看;第二,從時代背景來看。. 性質──保險行銷工作十分考驗過程. 不管是從需求端還是供給端來看,保險行銷都是一份十分特殊的工作。. 需求端:對於客戶來說,購買保險往往與人生規劃 ...

  2. 2019年12月1日 · 汪世瑋便是一位現役的一線配音員,從日本動畫到美國卡通,電視廣告到網路遊戲,都能夠聽到她的聲音。 身在這個圈子,她發現同行的保險保障普遍做得不多,尤其是自由業最需要的財務規劃嚴重不足,讓她對許多年輕同業的未來生活感到擔憂。

  3. 2021年7月1日 · 因而人與人之間透過合作,激發共鳴,在齊心協力下,無論什麼樣的奇蹟便能創造出來。. 陳玉婷璀璨亮麗的壽險生涯,要從這份工作的本質開始說起。. 她認為,在這個世界上,只要有家庭的存在,就一定需要人壽商品的保障,而壽險是一個高品格的商品,必須 ...

  4. 2023年6月1日 · 打開電視,飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍;又或是喝了可以變瘦、變美,簡單來說就是讓人們「追求快樂、逃避痛苦」,所有產品幾乎皆是如此。

  5. 2022年4月1日 · 套句電視上綜藝節目常說的一句話「如果自己沒本事,就等著別人出事」,這個絕對不會是保險從業人員的風格。 我們追求的是行業的共榮共好,每一位保險從業人員都要共同負起維護行業尊嚴的責任。

  6. 2019年8月1日 · 成為獨立紀錄片工作者之前,在電視台工作的蔡崇隆就和一般工作者一樣,享有勞、健保的保障,可是離開體制後,發現自己全然暴露在風險中,若在工作過程中受傷,完全沒有保障能保護。

  7. 2020年2月1日 · 根據陳嘉虎多年在各國的經驗,有許多團隊的產能非常卓越,綜合評估這三十多年的經驗,陳嘉虎肯定業務部隊是最大利益化的通路。 從各種角度來評估,相對於其他通路,傳統業務人員通路在內含價值、個性化、成本、客戶維護及可塑性的價值都很高。 但許多保險公司卻對業務人員通路有錯誤的迷思,認為業務部隊培育難、成本高、難掌控、易誤導、低產能且素質低,讓許多保險公司一直尋求放棄傳統業務人員通路的方法,因而錯過了最好方法。 雖然傳統業務人員通路是最有效的通路,但有不少業務團隊面臨2大危機,一是產能低,另一則是組織老化,這也是造成業務通路的迷思主因。 產能低和組織老化會相互影響,組織開始老化後產能會變低,產能變低後組織便很難吸引新人才加入,組織持續老化,進入惡性循環。