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2019年11月1日 · 7大領袖魅力培養方法. 編輯: Smartties. November 1, 2019. 作為團隊領導人，如果具備領袖魅力，自然能夠吸引到優秀下屬。. 不過領袖魅力並不是單純展現出色的工作成果或果斷性格，只要通過鍛鍊，就能夠養成領袖特質，讓人心甘情願追隨。. 1. 堅毅而懂得 ...
2021年8月17日 · August 17, 2021. 日本精品及玩具品牌「Sanrio」在亞洲無人不知，它擁有旗下Hello Kitty、My Melody等超過400多個角色，各種授權合作與周邊商品四處可見，可謂應有盡有。 其中Hello Kitty的吸引力更是無遠弗屆，不僅風靡亞洲，連巨星Lady Gaga也一樣著迷。 不過大家又知不知道這個夢幻品牌是由一位男士創立，背後更有一個感人原因！ 究竟Sanrio如何從賣可愛小巧的精品店，再擴張至數十億美元商業帝國呢？ 深信可愛精品能夠為世界帶來和平. 適逢「Sanrio」成立60週年，日本新聞媒體「TBS NEWS」邀請到現年93歲的Sanrio創辦人辻信太郎接受專訪，分享成立Sanrio的故事，原來與他年輕時經歷過戰爭有關。
2021年3月24日 · 成長對話模式的流程有助加速決定速度，幫助員工減少干擾和釐清思緒，並將挑戰劃分成較小零可行的任務，通過提問，幫助屬下釋放信念、熱情以及專注，並讓他們能夠自由地使用所擁有的資訊，才是讓團隊能快速前進的有效方法。
2019年7月18日 · 一、有效傳遞企業精神. 因為較多動物代表著一種技能和特長，恰好符合一些企業精神，所以能建立很好的品質聯想。. 例如汽車製造商捷豹（Jaguar）標誌中是一隻在縱身跳躍前撲的美洲豹，造型生動、形象簡練、動感強烈，象徵着力量、節奏與勇猛 ...
2019年9月28日 · 俗話說「同行如敵國」，在任何行業裡，不少企業為了取得市場一席位，彼此之間常常競爭激烈，以擊敗或削弱同行對手為主要目的。. 不過，愈來愈多企業經營者發現，與其執著同對手鬥得你死我活，分出高下，不如嘗試與對方合作，反而達到一種雙贏 ...
2019年7月5日 · 1.將顧客放在第一位. 柳井正第一條管理原則就是，「滿足客戶需求並創造新客戶」。 這來自他剛開始為父親工作之時的深刻感受，當時他單獨經營商店。 「我們有了客戶才能擁有業務。 因此，客戶必須是你工作的中心。 這是我們最最常識性的理解，」他解釋說，「永遠要滿足你客戶的需求。 我認為 Steve Jobs 代表著以客戶為中心、對客戶友好的終極象徵。 客戶永遠不會滿意，除非你所提供的能超出他們的期望。 2.對社會做出貢獻. 對柳井正來說，企業價值與其對整個社會奉獻的價值有著內在的聯繫。 成功的企業必須為社會服務，與社會格格不入、只顧追求盈利的公司將無法生存。 為能被其員工、供應商與消費者接受，企業必須為社會做出貢獻。
2019年11月25日 · 6大差異要注意！. 編輯: Smartties. November 25, 2019. 一間公司要順利運作，領導與管理兩者缺一不可。. 好的領導者會運用影響力帶領公司不斷前行挑戰，管理者則是監督員工是否依照指令做事，並確保各種目標都能夠實現。. 不過作為企業領導人，大家又 ...
