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2023年8月20日 · 根據韋萊韜悅今年6月發布的一份福利趨勢調查，有38%受訪僱員表示優先重視退休計劃或長期財務福利。 William認為，結果反映僱主進行額外的自願性供款，能夠切合僱員對企業福利的期望，相信有效成為「搶人才、留人才」的工具之一。 「因為這是僱主進行供款，而不是僱員的薪金收入，所以並不需要繳稅，對他們來說感覺上更抵！ 」William引述該行一份非公開報告指出，有60%受訪僱主考慮進行自願性供款，在強制供款5%之上額外供款2.5%至5%（即合共為僱員供款7.5%至10%），實際情況視乎行業有所不同。 「儘管（僱主進行自願性供款）多數發生在金融行業，但其實各行各業也有此趨勢。 若果行業之中有大規模的龍頭集團（願意採用），相信推進的速度就會較快。 」William說。 長期零息致大眾忽略通脹風險.
2024年2月12日 · 美43%上班族感職業倦怠 工作無熱情點解決？ 心理學家：首先求助身邊人 近年來，職業倦怠（job burnout）成爲廣受熱議的現象，許多人發現自己在職場精疲力竭，無法對工作提起熱情。
2024年4月15日 · 強積金是港人退休儲蓄重要一環，涉數十年投資，基金長期表現自然是關鍵。 本文羅列「 滙豐強積金智選計劃 」20隻強積金基金近1年、3年、5年和10年的回報。 就以最新的2024年3月數據作分析，研究若使用滙豐，哪些基金可以取得較佳回報。 2024年第一季表現重點如下： 兩者美股基金近1年回報強勁，大賺逾26%，智優逸美股指數長線跑贏同行； 兩者歐股基金近1年回報亦不俗，賺逾11%，智優逸歐股指數長線處於行內前列； 環球股票基金長線處於行內前列； 「懶人基金」表現排名長期較佳。 數據來源： 積金評級. 滙豐強積金智選回報表現 . 點擊圖片放大. 要留意的是本文引用的回報率僅為歷史數據，不代表、不保證未來表現，而3年、5年及10年的數據，皆為每年平均回報率。 滙豐強積金智選計劃.
2018年12月13日 · 年尾出雙糧或花紅，可以說是打工仔期待的日子之一。 如果你都有幸獲發雙糧或花紅，你會點用呢「獎賞錢」呢？ 去旅行？ 留起交稅？ 還是投資增值呢？ 提提大家，你所獲發的雙糧或花紅，都必須納入強積金（MPF）供款的「
2023年5月18日 · 「行業計劃」是專為飲食業及建造業的臨時僱員（即由僱主按日僱用或僱用期少於60日的僱員）而設，不論受僱時間多短，甚至即使只受僱一天，僱主亦須為他們參加強積金計劃及作出供款。 如臨時僱員沒有在僱主參加的行業計劃開立帳戶，僱主必須在僱員受僱的首10日內，將僱員登記表格交回所屬的受託人。 而臨時僱員可預先自行向東亞及銀聯兩間營辦「行業計劃」的受託人公司，開立臨時僱員戶口（俗稱「散工卡」）。 成功申請後，即使工友經常轉工，只要新舊僱主均參加同一個行業計劃，他們只須向新僱主出示相應的「散工卡」或戶口號碼，僱主就可以將供款存入其強積金帳戶，而無須在轉職時轉換計劃及重新開立帳戶。 供款計算方法. 臨時僱員的供款期亦有長短，如即日支薪或每週支薪。
2024年2月26日 · 這是美國女子Kathleen Baker的真實經歷，她在2023年4月被原任要職的物業管理公司裁員； 消沉了一小段時間後，她心想塞翁失馬，決定視裁員為轉行機會； Baker目標走上更具使命感的職涯路向；但失望的是，她臨近聖誕仍然失業，寄出的數百封求職信只有兩封有回音，見完工也沒有後續； 12月初她經網上申請百貨公司Target（目標百貨）的季節性短期臨時工，是一時興起使然，也打定輸數將會再次沒有回音； 豈料翌日Baker已收到聘請信，工作內容是客戶服務員，時薪15美元（約117港元）。 與我任職總經理的收入相比，是人工大減，但我很高興能夠走出家門，與寵物和家人以外的生物互動！ 點擊圖片放大. 首日返工如16歲職場初哥.
2024年2月6日 · 以下是 企業激勵員工的五個關鍵策略 ︰. 1. 藉科技加強團隊合作. 高效的團隊合作是企業實現整體目標和邁向成功的重要因素，當員工感到自己與公司聯繫、互相支持時，他們會有更大動力工作。 因此，企業需要建構促進團隊合作的公司文化和鼓勵員工互相激勵的工作環境。 僱主可以透過引入各種工具和技術方案加強團隊協作，尤其是聊天溝通工具和協作工具。 根據 Zoom 委托 Morning Consult 進行的調查，73% 的受訪高層員工和 55% 的受訪員工每週至少數次需要花時間整理與同事分享的紀錄和工作進度等資料，且他們表示整理時間比預期更長。 2. 了解員工的動力. 僱主必須明白每個員工都有不同工作動力、能力和抱負。 因此，僱主需要花時間了解員工，然後以此調整激勵不同員工的方法，以獲得更有效的結果。
