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  1. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  2. 2023年12月1日 · 當你老了,想要什麼樣的居住條件? 《2023高齡友善調查》指出,在「居住友善」的評比項目中直指「銀髮族租屋困難」是最大挑戰。 劉宜君表示:「部分銀髮族在退休後,只仰賴政府提供的退休金過生活,不見得還有餘力投入工作。 」由於預算不足,部分年長者只能尋找較為老舊,甚至坪數過於狹窄的空間入住;而租金預算較足夠的長者,有時卻仍舊會遇到顧慮較多的房東,發生「就算有錢,也租不到房」的情況。 不過,即使銀髮族擁有房產,也有其困難在,劉宜君指出:「臺灣早期公寓為多,如果老後行動不方便,或者子女沒有同住,行動就會較為不便。 」即使後來有意願搬到電梯大廈入住,也會有預算、搬家問題等考量。 若是政府提供更多無障礙設施的社會住宅給銀髮族使用,當然可以幫助到更多「住屋」的長輩。

  3. 2021年4月1日 · 上千的週二有一天比較特別,是「經委會時間」。一般來說會在每月24號(中壽業績截止日)前的最後一個週二。 這是因為上千是「全員」經委會,每月1次各小組成員會共同討論下個月的課程安排、業績獎勵活動及增員活動等。

  4. 2023年6月1日 · 505. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。 當客戶沒有負面情緒時,會是提供方案的最佳時機,成交速度也才會快。 在日常生活中,人們無時無刻都在做選擇,像是要幾點起床、要穿什麼衣服、出門要走哪條路線……以吃飯來舉例,從食物的選擇上就可以看出每個人在意的事以及煩惱:學生及社會新鮮人吃著平價的自助餐,代表他們的資金運用可能相對有限;中年人選擇吃速食,因為他們有了固定收入,但時間卻總是不夠用;長輩則是傾向吃健康養生餐,因為他們相對年輕族群,更重視身體的健康。

  5. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  6. 2022年4月1日 · 1. 有「什麼時候是做規劃最好的時機? 」的疑慮. 許多客戶在聽業務人員說明身故保障、退休準備時,無法感受到當中風險可能帶來的影響,心裡面存在「到底什麼時候開始做規劃,才是最好的時機? 」的疑慮。 他覺得,要先讓客戶養成一個「先存後花」的觀念,因為消費理財的行為會隨著年紀、時間改變,得先建立起觀念,再帶到風險準備,而規劃其實並沒有所謂太早或太晚的問題。 2. 覺得有經濟條件的人才需要做規劃. 做退休規劃需要一筆不小的資金,會讓一些客戶感到卻步。 不過,不管是自身經濟能力較好還是相對沒有那麼有餘裕的人,其實都需要有保障與規劃。 3. 尚未有「壽命影響規劃」的觀念. 再過3年,每5位民眾當中就會有1名是長者,且在平均壽命提高的狀況下,活得久勢必就會面臨到長壽風險。

  7. 2024年4月1日 · 如果南九龍團隊並未以千人團隊為目標,在前些年的疫情挑戰下,他們還能夠維持至少雙百人團隊的成績嗎? 在他們的認知中,極限只是一段需要突破的瓶頸,卻不是自己成長的上限。