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  1. 2023年2月8日 · 2023-02-08 - by Chris Wong - Leave a Comment. 讚賞員工 怎樣才有最大效果? 今堂將教你6大讚賞員工方法增加歸屬感! 既然各位管理人員知道 如何認同員工 (包括金錢上的嘉許),那麼現在就要了解怎樣對員工作出嘉許和讚賞! 其實嘉許形式有很多,每種形式都會帶來不一樣的效果,作為管理人員,有何讚賞動作或讚賞方法可使員工滿意,推動鼓勵他們工作呢? 編輯邀請你先看: 認同和讚賞有何分別? 管理人員必須學習嘉許真義! 以下為6個讚賞員工的小貼士: 讚賞員工 6大方法: 讚賞員工 方法一:直接讚美工作上優秀之處. 讚賞員工方法一,假如你見到員工在本份裡處理特別得宜,令你感到讚歎,你可以直接指出他們的可取之處。

  2. 2020年6月5日 · 1. 予以肯定. 主管們應該細心檢閱員工所做過的功績,如果他們有一定的貢獻,應給他們正面的評價和肯定。 主管應深入和下屬探討一些過去的項目商討何地方需要改善或其他新的想法如在流程中有沒有簡化程序和縮減成本的方法等等。 2. 尋找進步空間. Appraisal最重要意義是幫助員工提升進步空間不論該員工過去有多麼優秀主管仍需要和員工商討如何進步Appraisal正是一個十分好的機會讓雙方共同商討。 員工無時無刻都要提升實力,如果原地踏步,最終他們會被市場所淘汰。 提出進步方法,其實能幫助員工在事業上能夠有更好的發展,並展示你對員工一向有充分的支持。 最重要的,是讓他們覺得他們在事業裡有發揮空間。 3. 了解工作滿足之處.

  3. 2019年3月5日 · 要團隊成員學會檢視自己做的事情和團隊的使命是否吻合,才可令他們覺得追隨目標的同時,也能獲得與自己相關信念的成就感,這樣才可以增加他們的歸屬感,令他們保持幹勁,一起向前衝! 當埋頭苦幹時,先停一停,想一想為什麼這樣做吧! 可以讓你找到與團隊信念一致的方向。 一個成功領導還有什麼必備元素? 立即看看成功企業領袖的 6 大特質。 三大編輯精選: 只花 5 分鐘,學懂成為成功企業領袖的 6 大特質. Peter Drucker 8 大成功人生的黃金法則. YouTube和Tesla老闆都在這裡打過工! 為什麼Paypal幫會那麼成功?

    • 離職原因一:未能讓員工有所提升
    • 員工離職原因二:外行人管內行人
    • 離職原因三:上層朝令夕改
    • 點解離開舊公司原因四:永無止境的會議
    • 離職的理由五:令員工感覺受辱
    • 辭職 理由六:用人唯親
    • 好員工離職原因7:上層忽視員工建議
    • 員工離職原因九:辦公室政治嚴重
    • 辭職 理由十:看不見公司未來

    一家好的公司,除了公司本身要不斷成長,旗下的員工也要從中得到成長的機會才算及格。很多公司都會忽略這一點,未有為員工提供適當的學習和升職的空間,令員工十年如一日,長此下去,員工不是變得不思進取,就是覺得挑戰不足,未能在公司學到新技能。如果你的員工屬於後者,自然會想著如何離開公司,另覓發展。 如果初創的好員工走了,發覺初創請人甚艱難?林老師教你3招Startup請人留人好方法!

    不少老闆喜歡在外招聘管理階層,認為他們具備專業管理知識,能夠輕易駕馭下級員工。不過,一般員工都覺得由「紅褲子出身」的老員工帶領他們才是比較合適的結果。事關「紅褲子」由基層做起,熟悉每個級別實際操作時遇到的困難。若老闆未能察覺,隨時會讓舊人感到意興闌珊,最終下堂求去。

    很多高層都習慣一有新構思便下令員工試行,有時候員工還未趕及適應上一個政策改動,新一輪革新又隨即展開。在此情況下,員工往往會感到無所適從,並且感到之前的努力白白浪費,唯有選擇另謀高就。 老闆上司推薦先看: 作為新上司/新老闆的你,倘若你做了以下事情 可能會使團隊崩潰!

    很多公司慣於事無大小均開會討論,這些會議往往開足大半日依然毫無結果,更甚者本來要做的工作要留待晚上OT才能完成!無止境的會議除了會讓員工的辦事效率大大降低之外,一些無法達成共識的會議更會消磨員工的耐心和意志,成為員工離開的導火線之一!

    部分老一輩的管理層,經常以侮辱的方式讓員工的尊嚴受損,有時甚至當眾責罵過失員工!雖然這些方式有時會令下屬知恥近乎勇,但經常使用這招,只會適得其反,讓員工覺得委屈。員工覺得不開心,自然會尋求離開,甚至與舊公司交惡! 相關文章,想找工作可看看: 如何用LinkedIn找工作?三招貼士助你提高僱主搜尋機會!

    公司有些同事,無論在履歷抑或學歷都完全符合升上更高職位的要求。不過,有些老闆對高層的人選有偏頗,甚至只會安排自己的親友擔任,眼看公司高層全屬「皇親國戚」,而他們本身的學歷和履歷亦未必較現有人才高,這些被壓制的人才只好向外尋找更好的出路,尋求更合理的待遇及升遷機會。

    有些員工經常為公司著想,經常向上級甚至老闆提供實用的建議或改善業務的idea,可惜遇著不思進取的高層,或過分保守的老闆,他們的熱情便會逐漸冷卻。最後在「飽食檸檬」後,唯有失望地離開公司。 編者註: 你計劃好新年大計嗎?精選4個建議助你快快升職加薪!

    很多老闆會對辦公室政治採取「隻眼開,隻眼閉」的態度,但殊不知很多有心有火的員工,最看不過眼的就是這些辦公室政治!在嚴重內耗的環境,員工們難以推行有效改革的措施,而很多有建設性的提議,亦會因門派爭鬥而受到阻攔,這樣的環境,員工根本難以發揮,喜愛實幹的員工,自然希望花更多力氣在工作,而非在是非和權力鬥爭之上。公司不變的話,員工唯有自行求變。林老師之前的公司都是奉行實幹型的工作文化,實在容不下辦公室政治這項不必要的成本。 玩Facebook 都幫到手求職? 可看 社交媒體求職攻略!三個貼士助你提高成功機會!

    林老師常說,一家好的公司,要將前景和發展藍圖清晰的帶給員工,令員工感受到自己在公司踏實地大力邁步前進,而效力的公司老闆一定要讓員工們看得見將來。身為老闆或為人上司的你如未能做到,員工便很難再有動力繼續效力。

  4. 2019年4月16日 · 一.香港管理專業協會領導及決策技巧證書課程. 於1960年成立的香港管理專業協會(HKMA),一向致力促進香港及周邊地區的卓越管理發展。 認受性頗高的HKMA今年便舉辦了專為基層及中層管理人員如督導人員Supervisor而設的領導及決策技巧證書課程為學員提供包括如何推動下屬及提高士氣策劃及控制人手以及處理紀律投訴及人事糾紛等各種實用的管理技巧為各有意晉升管理階層的學員提供全面的培訓。 課程編號:21C02293-4. 二.香港中文大學專業進修學院卓越商業管理高等文憑課程. 香港中文大學專業進修學院(CUSCS)於1965年成立,並於2006年更名。

  5. 2021年1月12日 · ”Signal開谷已經成為了香港人最熱門、最關注的話題!適逢掀起一股「社交移民潮」,愈來愈多人都從WhatsApp Group轉移到Signal Group再續前緣。很多人都會問如何在Signal開谷?怎樣可以盡快帶領谷友進入新的Signal群組?馬上花3分鐘了解!

  6. 2024年5月6日 · 想 轉行原因 有很多,並不只有對薪金不滿意,其實人事關係、工作前景以及想實現中年轉行計劃等等各種因素都會直接影響工作滿意度,萌生轉行念頭。 以下3個是常見在金錢及福利以外的轉行因素。 轉行 (freepik licensed) 轉行原因. 30幾歲轉行. 40幾歲轉行. 轉行8大貼士. 轉行進修. 轉行 原因一:工作前景. 不少行業都被認為是夕陽行業,隨著科技發展,不同職業都被電腦化所取代,變化速度愈來愈快,有感自己的工作,隨時會被科技或外判服務淘汰,從而產生轉行想法。 轉行 原因二:對現時工作提不起勁. 很多人在某行業待久了,已找不到最初的衝勁,日復日的每天重覆做同一樣的事情,做得生厭,這時便會想轉行,重拾自己對工作的熱誠。 轉行 原因三:覺得自己能力不足以應付工作.