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Yahoo財經. 2014年4月7日. 今時今日，做人上司甚艱難，面對無能下屬，真是激心又要費心；反之，對著自己懂得察言觀色、處理工作能力高的下屬，給予他們評價時，亦要謹慎。 皆因稍一不慎，既破壞上司與下屬之間的信任，又會造成同事間的人際關係衝突，把辦公室的士氣弄得一團糟。...
2016年5月25日 · 一般上司理應下放權力讓下屬工作，只要工作沒有甩漏，做得妥當，都不會理會下屬怎樣做。 但如果上司事事跟到十足十，這表示上司對你的不信任。 不察覺你存在. 上司從不與你打招呼，以致你沒有上班他都不察覺，明顯地你在上司心目中是可有可無。 重大項目沒有你份. 自己總是做些日常普通工作，每有重大項目，上司從不需要你的幫手，亦不需要你的意見。 事事反對你....
2018年1月5日 · 下屬向老闆投訴上司 怎麼辦？. 一見面，他們已表明來意，果然不出所料，他們是來投訴其上線，亦即是我的第二代成員B。. 三人投訴B貨不對辦，在招攬他們時曾做出很多承諾，但至今很多都沒有兌現。. 例如B答應與他們一起見客，卻經常「放飛機 ...
2014年4月15日 · 2014年4月14日. 做上司或老細，都希望班下屬能夠幫到手，解決公司問題，維持日常運作，幫公司賺錢等等。 要他們肯為公司賣命，有老細會採用懷柔政策，與下屬打成一片，以為有助商量，以及叫他們做事時較容易開口，但實情老細與下屬做朋友，反而會影響公司運作，對公司未必有益！ 有所偏坦....
2019年2月20日 · 依家做上司愈來愈難做，尤其係做政府工或公營機構，因為下屬隨時仲惡過你，唔止幫唔到你手，仲會同你過唔去，玩返你轉頭。. 小編有朋友就個個月收到下屬嘅投訴信，投訴自己，一個月至少三次，每次都列明「x宗罪」及一堆問題，全部都極具 ...
2014年9月4日 · 煩惱1: 下屬「自我感覺良好」、唔鬧得。 拆解方法：現在當主管有夠辛苦，年輕員工表現未達預期，用責駡形式「教導」他們，即使幾有道理，亦是隨時換來一封辭職信。 日本領導力開發專家小倉廣的著作《現在的部屬不能罵，你該怎麼辦？ 》指，不能駡的下屬，其自信多半是等別人給予的。 他指，主管要學會「先認同過程，再要求結果」。...
2015年6月15日 · 不少內向的人也有不錯的管理能力，除了因為他們善於聆聽和給予建議，還有不會以「恩主」自居對待下屬，並懂得欣賞下屬的努力。 文中以金寶湯（ Campbell’s Soup ）前 CEO Doug Conant 為例， 他是一個 內向的領導者， 曾撰寫超過 30,000 封個人的感謝信予 ...
