搜尋結果
2023年5月9日 · Yue現在的思維模式更加簡單直接，集中於如何解決眼前問題和尋求進步空間。 本來Yue以為和客戶止於生意關係便足矣，但經過一段時間，她發現當自己用心對待客戶並做好服務，其實有機會和他們成為朋友。
2024年4月19日 · 首先要從產品出發，所以首先是一個產品經理。 然後第二個，光做這個產品自嗨是不夠的。 你要真的影響很多人，要在商業上把它做成功，這樣才能進入一個良性的循環，才能去改變千千萬萬人的生活和工作方式。 所以他希望是成為一個成功的企業家。 02 .愛表達、愛説話的三個原因. 周鴻禕稱，企業家可能又分幾種。 有一種屬於比較沉浸的企業家，就是不太説話、不太愛表達；那麼自己是屬於愛表達、愛説話的一類。 之所以愛表達，可能有三個原因： 第一個，一開始自己就在互聯網上創業，那互聯網創立的遊戲規則，當年就講了一個叫“eyeball，眼球經濟”。 就像當年張朝陽也好，馬雲也好，在互聯網上大聲的把自己的想法表達出來，本身是你做企業的一部分，是一種宣傳自己贏得支持的一種手段。
2024年4月18日 · 在當今社會，孩子們的好奇心是如何消失的，可能與很多老師的教育有關。 周鴻禕在訪談中説他自己就是對任何事物都有好奇心，而且一直保持，也因這個好奇心付出了很大的代價。
2024年4月18日 · 對此，周鴻禕給出了一些建議：第一是找到自己的興趣愛好。 他認為人一定要有愛好，有愛好之後才有方向。 或是想當個畫家、想拍個電影、想開個遊戲公司，什麼想法都可以。 但一定要有給自己找到一個發展的方向和設立一個目標。 第二是價值觀。 周鴻禕表示，人都想賺錢，都想階層躍升，這都是手段。 一個人憑什麼能躍遷？ 一定是為別人創造了價值。 所以幫助別人成功的事業最成功，幫助別人賺錢的事兒最賺錢。 他的價值觀就是能夠創造出新的產品。
2023年3月28日 · 根據“1+6+N”的設計，菜鳥可以服務拼多多，淘寶天貓也可以選擇跟順豐合作，大家順着市場和商業的邏輯做決策，不必被“原生家庭”牽絆，怎麼有利於發展就怎麼來。
2023年3月8日 · 他不希望身邊的人也經歷家人的遭遇，想教會其他人如何做好理財準備。 Andrew認為老師可以幫助一位又一位學生，而保險則可以幫助一個又一個家庭。 懷著「寧可因為做過了後悔，也不要因為錯過了而遺憾」的心態，他跟隨好兄弟Jerry投身保險行業。
2022年8月11日 · 真正的破局者; 商業世界一如棋局，兩方對壘，如何謀篇佈局，能否做到殺伐決斷，都最終決定了棋盤後續的走向，有道是一着不慎，滿盤皆輸。 研究商業模式這麼多年，我認為物流行業的對峙一直是近年來商業場上最精彩的對決，從之前的順豐菜鳥的數據之爭，到後來四通一達的價格之戰，這個 ...
