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2019年5月20日 · 第一：配合上司作風. 每個上司作風不同，所以大家要靈活變通，適應不同的管理方式。. 例如，上司是堅持己見的人，那即使他所提出的方案不可行，大家在表達個人「建議」後，也應盡快執行上司的方案，讓其了解到事情的不可行性，並趁機提出自己 ...
第一：批評不等於洩憤. 重點是對事不對人，不要把批評變作宣洩憤怒和釋放怨氣。 更不應變成侮辱、欺凌或精神傷害。 第二：直接對話. 要批評別人，最好與當事人直接對話，不要向第三者傳達不滿。 否則，便有機會變成辦公室政治，當事人也不好受。 第三：避免翻舊賬. 批評別人時，很易把對方過去的錯失混為一談，結果把問題變得更複雜，死結之上再長出死結。 故批評時，只談當前事。 一事還一事，才能把問題逐步縮小和解決。 第四：小心用詞 避免人身攻擊. 批評者一定要保持客觀和中肯，把焦點放在問題癥結上，避免造成人身攻擊。 事情出錯了，是因為當中的處理程序出錯，何必把焦點放在人的能力或性格上？ 所以，千萬別在有意無意間，說出沒根據或不負責任評論。 總之，批評目的是要使對方接受。
2020年5月27日 · 相處技巧一：設溝通時限 避免一同放負. 如果你很容易被人影響心情，卻無法避免地要與負面同事商討公事的話，就應為彼此的溝通預設時限，例如是10分鐘左右，並要求自己在這10分鐘內與對方把公事商討完。. 如果同事在談論公事期間「放負」，該 ...
2018年10月12日 · Moneysmart接下來，即向大家分享4招。 1.100％肯定做到 才向同事許承諾. 在職場，承諾了同事的事情，一定要做到。 如果答應了同事在某個日子交出計劃書，但最後卻交不到，一次如此，兩次如此，第三次亦如此，很快便會失去同事對自己的尊重。 所以，倘若大家工作繁多，又或大家對某些事情不能百分之一百肯定，請勿輕易對同事們許下承諾。 給了同事希望，但最終卻令他們失望，是很損形象的。 2. 同事 遇困難 即時伸出援手最加分. 在公司，切忌不斷吹噓個人能力，或抱怨工作有多辛苦，因為這只會招來同事反感。 相反，以行動證明個人能力，才最實際。 特別在同事有需要時，及時伸出援手，主動減輕同事工作負擔，這絕對能取得同事間的敬重。 同時，也能令同事覺得欠了大家人情，對大家的態度會有改善。
2018年11月23日 · 第一招：上司太記仇 可答： 辭職 去向未定. 當大家辭職時，上司難免會詢問大家去向。 大家要不要如實回答，則要看上司性格。 要是上司開明，能為大家事業更上一層樓而感高興，當然可坦白告知。 同時，更要留下聯絡方式，以便日後拓展人際網絡，他可作為大家的推薦人。 倘若上司記仇，則應盡量避免如實透露，免得他在行內散播謠言，影響大家前途。 所以，大家可以向對方表示，自己仍在考慮中，尚未有明確打算。 第二招：同事太口疏 可表示進修或旅行. 同事有很多種，要是大家知道該同事一向「口疏」，那遇到對方查問，大家最好含糊帶過，或表示，將會進修或旅行。 始終大家也不想個人轉工的事，成為全公司茶餘飯後的話題。
2017年12月4日 · 1) 安於現狀. 安於現狀不等於熱愛目前的工作，只是現時的工作雖沉悶討厭，但未至於無法忍受。 求職、面試、適應新環境等轉工必經過程都會迫使我們脫離現有的安穩，而且過程未必愉快。 思前想後，不少人還是選擇留在舒適區。 2) 新工作不一定更好. 職場不時流傳各種恐怖故事：工時過長無法兼顧作息，被逼睡在公司；上司不通情理，連員工上洗手間的一分一秒都仔細紀錄……以上故事時有所聞，假如目前工作能兼顧作息、有彈性安排，那不想離職也是情有可原。 轉換工作、拓展事業看似精明，但不無代價，瞻前顧後也不見得是壞事，畢竟只有自己才最清楚自身需要。 3) 自信不足. 或許你認為自己不夠好，不敢謀求更好待遇，例如認為自己履歷單薄，老闆不屑一顧，更幻想上任之後，不足之處便會一一浮現。
2018年11月21日 · 第一： Appraisal 成就靠數據 先摸清公司要求. 大家別以為自己口講的工作成就即可令上級信服，上司與老闆，始終喜歡數字和事實。 大家在公司進行Appraisal前，不妨蒐集一下關於個人成就數據、客戶意見、收益和成本等，再了解一下自己的功積是否與公司的目標和策略脗合，確保大家的成就是上級所關心的範疇，這樣才能顯出大家曾付出過。 第二：明確表達 願望目標. 努力過後，大家自然希望獲得獎勵。 大家在公司展開Appraisal前，應想清楚自己想要甚麼，到底是人工、花紅或升職？ 還是希望轉往其他方向發展？ 假如沒頭緒，大家可參考以往表現好的員工，在公司獲得哪些獎勵。 但千萬別因此限制自己，有些事總要人開創先河。 大家不妨列出來年的目標和願望，決定哪些是必要，哪些能讓步。
