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2016年4月8日 · 不過並非所有「資深員工」都是「老SeaFood」，到底有什麼資格才能榮升「老SeaFood」？ 以下5項性格特質，希望你時運高無遇過啦。 一）善忘:老海鮮永遠有「失憶症」，明明自己教錯新人，新人照做「出事」卻死不認帳，還要當着老闆面前，對新人大罵 ...
2024年1月19日 · 職場「Old Seafood」有哪4大特徵？. 盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪向《星島頭條》分享一個個案，一名現年58歲、在某大型企業工作超過25年的行政部經理為公司拼搏多年，隨著所屬部門已發展成熟，他認為是時候讓其他後輩有發揮機會。. 雖然這位經理 ...
2023年2月9日 · 韓職｜難頂「老海鮮」 波蘭浪人狠批韓職3大劣文化. 曾在韓職踢過1年的波蘭外援前鋒沙華達，直言韓職是他球員生涯效力過最差的聯賽，南韓的「老海鮮」文化亦十分不正常。. 他指出最頂唔順是年輕球員一定要對老將卑躬屈膝；有傷在身不出場就是 ...
2024年7月30日 · 1. 保持自信. 完成在能力範圍內而具有挑戰性（Just manageable challenge）的任務是「心流」最重要的一個條件，當然提升個人能力（Capability）固然重要，但自信和能力感更能讓人投入自己眼前的挑戰當中。 江旻憓和張家朗當然對自己的技巧有一定信心，但面對眼前獲優勢領先的對手，他們樂觀地相信自己能贏得金牌的自信或肯定（Self-efficacy），更能平穩心態沉穩作戰發揮最好的自己。 所以在工作中面對挑戰時，除了要裝備自己迎戰，記得也要相信自己「得」，自然就會得到勝利。 2. 接受挑戰. 愛挑戰的冒險精神亦能維持「心流」，當挑戰高風險（High consequence）項目，就更能激發身體內在機制，提高專注力及進入忘我狀態（Ecstatic state）。
2024年8月16日 · 1.給負評要客觀. 運動員有好成果，都會向教練致謝。 作為管理人員，亦不妨參考教練學 (Coaching)，把其應用於職場，激勵下屬突破和改變。 首先，對下屬要「有讚有彈」。 員工達標或創出好成績，自然應該讚，並且要公開讚，字眼亦不妨可以誇張，因為你製造對方被欣賞、被鼓勵的效果，他們會繼續向目標進發。 相反，當下屬表現未如理想，管理層應單對單、私底下與他檢討。 由於下屬聽取負面表現回饋時，會有抗拒或否認的可能，因此上司說話的字眼要精準、客觀及以陳述事實基礎。 在會面前，上司應準備有關問題發生的日期、時間、次數、例子、他人口供、你的觀察、工作標準或相關條例等，目的盡快彼此確認問題在哪兒。 同時，上司亦應聆聽員工的想法，了解問題背後的原因。
2024年8月2日 · 1.作好心理預備. 事主擔心應徵或升職後會讓同事不滿是可以理解的，但要有心理準備，不論怎樣做，仍可能有少部份同事不會體諒，甚至懷疑事主「謀朝篡位」。 曾有位日本前自衛隊軍官發表了「1:7:2」的人際關係法則。 意思是無論你做了什麼，都會有10%的人討厭你，20%的人會對你懷有善意，而剩下70%的人是保持中立。 事主只要建立跟Stakeholder（利益關係人）的良好關係便達標，不要妄想所有同事都支持自己。 2.鎖定目標對象. 要做「到位」的公關工作，就要鎖定利益關係人，並把他們的影響程度排序，才能把資源放在對的地方。 在這個案中，事主和其他同事 (將來的下屬)、上司都是重點人物。 試想，萬一同事A公開訴說有被事主出賣的感覺，整件事就會出現陰謀論和負面輿論了。 所以同事A就是頭號關鍵人物。
2 天前 · 多元活動與民同樂 打造舒適社區 Winsze一再強調打造太古坊為舒適的社區，讓上班族、鰂魚涌街坊及其他市民可以一起參加活動，除了「Project after 6」，還有頌缽體驗，以及一年一度的圖書義賣活動。 去年，太古坊舉辦的「Project after 6」現場音樂表演活動，合共14場免費午間表演，吸引逾8000名市民 ...
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