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  1. 2020年3月1日 · 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行: 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 :當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  2. 2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年,我達到了78個IDA/MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年,設定更高的目標──100個IDA/MDRT。 雖然感到失望,沒有達到二 一八年的年度目標,但我依然保持積極的態度,因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以,請不要輕易降低自己原定目標,也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生,所以,大膽放手,去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標! 實際上,我們應該設定的目標,必須要比前一年至少高出50%。 2. 價值優先,金錢置後. 不要單單聚焦在佣金,而是需要專注於為客戶的附加價值。

  3. 2018年3月15日 · 具體追蹤方法是主管可以在每天早上先審閱部屬的工作日誌內容,瞭解部屬的拜訪情況,再針對工作日誌內容有針對性地進行點評,最後再進行輔導。 如此每天追蹤,不僅可以監督部屬,更有利於部屬養成每天填寫工作日誌、記錄客戶資料的良好習慣。 方法2 利用網路線上工具進行追蹤. 網路時代讓人與人之間的聯繫方式變得非常便利。 追蹤夥伴業績情況,也可以借助網路工具進行線上追蹤。 例如,主管可以要求部屬把前一天的拜訪情況和客戶資料記錄在手機、電腦內,並透過社群媒體或電子信箱等方式上傳給主管,主管當天晚上就可以檢查完畢,提高工作效率。 利用網路群組追蹤部屬業績也非常方便。 主管可以建一個群組,把部屬都集合進來,每天設定一個時間點,讓部屬在群組裡彙報業績,如此主管就可以快速掌握部屬的業績情況,大幅提高業績追蹤的效率。

  4. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 4755. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 為什麼做完了所有的事,卻達不成原來期待的目標,結果和自己的想像不一樣? 仔細拆解工作的4個層次:有做、做完、做對、做好,就不難找到問題的癥結。 在每一個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者。 於是我嘗試建議:定位應如何調整,內容選題應如何修正。 沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作。 我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢? 仔細分析,我終於瞭解:這是執行面的落差所造成。

  5. 2019年11月1日 · 吳善國一聽就決定親自向女客戶的丈夫解釋保險記得他才一進客戶家門女客戶的丈夫就搖手示意自己不需要保險他立刻說:「大哥其實陳小姐在遇到我之前就有33張保險了!」 現場一片寂靜!

  6. 2017年2月5日 · 1408. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,102週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一七年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 「亨利族(HENRY)」是高薪、準富裕(High Earner,Not Rich Yet)的縮寫,意指出生時間與千禧世代相當,目前年齡介於16~36歲,年收入約10萬~25萬美元,並且職涯發展仍處於上升趨勢的一個族群。 我所認識的「亨利族」大多都有在海外就學或工作的經驗,為具備國際觀的歸國人士。 要想瞭解亨利族的財務偏好,可從3方向分析:成長背景、工作屬性、金錢觀念。

  7. 2020年8月1日 · 具體來說,吳秀瑤培養孩子走上保險路的方法有以下5種: 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的,吳秀瑤以大兒子張智皓為例,張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半,依吳秀瑤細膩地觀察,發現張智皓擔任導遊,每天披星戴月,工時比一般上班族高很多,非常辛苦。 吳秀瑤擔心他的身體健康,忍不住詢問:「兒子,你要不要來考保險證照? 在保險業,只要你敢開口,就一定會有商機。 張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶,是保險業養大的孩子,他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉,當下便點頭決定來嘗試看看,沒想到後來發展得愈來愈好,2年內就升至區經理。 成功帶動成功,弟弟張智凱畢業後,打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職? 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色,也選擇回來加入哥哥的團隊。