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2022年11月3日 · 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群，以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員， 透過數據分析、縝密脈絡的論點，結合優秀業務員實務上的經營模式， 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」，以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心，打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」，是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質，讓高資產客戶看見你的與眾不同.
2022年11月3日 · 1325. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後，就可以開始執行轉介紹的環節，轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。
2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出：永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道：「在我們團隊裡，每一個人都是獨一無二的。. 」也因此，一個健康的團隊，團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時，他的 ...
2022年5月1日 · 高菱蓮表示，在壽險事業當中，開發和約訪客戶幾乎是所有業務人員一開始最難面對的一個項目，因此樂高通訊處早會有一項特色是，會定期運用團隊所有夥伴的力量共同發想客戶開發與約訪的議題。 在這一天的早會中，會有一個大家共同討論的約訪主題，再藉由分組討論的方式集思廣益，共同討論出延伸的話題與內容，最後集結所有夥伴的構思內容作為資源，讓夥伴可以針對不同屬性的客戶給予不同的話題與資訊。 此外，樂高通訊處也會定期安排跨領域主題，像是高爾夫球術語、品酒技巧、如何挑酒、看酒標等，讓夥伴充實許多跨領域的知識，讓在未來展業上也能有廣闊的知識與話題和不同族群的客戶對談。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第397期──
2023年9月1日 · 一、生生不息的系統（2014年8月刊） 對於龍之家族聲名在外的系統運作，其實有其建立的淵源，最早要追溯到我加入保險業之初。在決定加入保險業時，我的目標就訂在用15年時間建立一個500人團隊，而我之所以敢定這樣的目標，源於我曾在香港青年商會的經歷，當時我看到一個百人工作團隊透過 ...
2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 0. 779. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2018年5月1日 · 在追求國際龍獎IDA百人團隊的過程中，如何引導夥伴邁向成功？連續5次成功達標IDA百人團隊，甚至是IDA雙百人團隊，身為團隊長的龍子明如何率領團隊夥伴矢志一心？ 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上，龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單 ...
