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  1. 2020年7月1日 · 國泰人壽副總經理張壽認為,從達爾文的進化論來看,面對高度競爭的環境,存活下來的不是最強的物種,而是最能適應環境變化的物種。 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。 保險業同樣如此,業務人員想要在保險業中生存,就需要因應環境的變化。 當下保險業的環境究竟發生了什麼樣的改變? 張壽分享了以下2點: 第一,隨著數位科技的快速發展,社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性,導致人與人之間的互動減少,關係變得更加疏離,甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二,數位科技與金融的結合已經不是一個概念,而是確實地發生了,FinTech(金融科技)的浪潮正席捲而來。

  2. 2020年3月1日 · 1030. 大陸泰康保險集團首席財務官首席風險官周國端表示談壽險公司價值管理首先要瞭解哪一些指標可以代表壽險公司價值。 以下是有關壽險公司價值管理的幾個重要概念: 1.公司財務管理的3個重要指標: 會計指標(側重於財務報告視角)、價值指標(側重於股東、投資人視角)、償付能力指標(側重於監管視角)。 而在會計指標中,又包含2個指標,即剩餘邊際(側重於損益視角)、稅後營業利潤(側重於主業經營表現視角)。 周國端表示,在實踐中,他最注重的是剩餘邊際指標。 2.新單價值: 是從股東角度審視公司保費收入建構在股東認為合理的投資報酬率和預期報酬率基礎上得出的。 相對於新增剩餘邊際,新單價值雖然與公司未來的損益有關,但並不直接相關。

  3. 2019年7月1日 · 文 郭育 照片 資料照片 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 7 月 1 日 0 2068 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 在疾病突然造訪的轉變下,重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。他更懂得關心身邊的人,也更珍惜生命的價值,並在自己的壽險經營 ...

  4. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  5. 2023年11月9日 · 541. 0. 當下,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界,近年來,新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此,各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下,2023世界華人保險500強團隊領導人峰會(簡稱「2023CIA500領導人峰會」)以「 破局 」為主題,具有重要意義,CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間,來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場,來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習,瞭解不同的保險市場,共同探討破局之道、穩舵之法。

  6. 2018年9月1日 · 成功人物. 新生代保險經營高手,創造優越與奇蹟. 文 郭育廷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 9 月 1 日. 0. 1581. 年輕世代從事保險業大有人在但是能夠連續三年卓越績優的新世代年輕業務其實不多面對初期人脈及經驗都不足的情況下如何成就卓越三商美邦人壽11370通訊處業務經理吳俊諺表示剛開始踏進保險業時在人脈及經驗不足的情況下只能自己找客源初期選擇去菜市場經營人脈第一次接觸的客戶是賣雞肉的攤商即便對方不需要保險但感受到吳俊諺的積極度會轉介紹其他需要保單的攤商

  7. 2019年2月1日 · 文 郭育 照片 本刊照片 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 2 月 1 日 0 730 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 保險業面臨著許多挑戰,但思維的轉化,將有助於保險業務人員面對新環境的變化。未來所面臨的新科技必定會與保險業務人員息息相關,但 ...