搜尋結果
2021年1月13日 · 認識「職業倦怠」9 大症狀. 商管策略. 發布時間： 2021/01/13 15:08. 最後更新： 2021/01/14 00:16. 分享：. 雖然偶然對工作感到疲乏是正常不過，但如果下班後完全無法放鬆，甚至在睡前閉上眼，腦中馬上充斥着各項明日待辦事項，焦慮到失眠，很有可能已經患 ...
2019年11月22日 · 每當老闆與下屬開會時，總會遇上下屬「口啞啞」的情況，即使內心有不滿也不敢說出，而老闆作為會議中的主持人應該讓員工可以暢所欲言，老闆可以利用「GROW 模式」以提問的方式，讓員工多思考。. 針對每個部分作出提問. 「GROW 模式」由 John Whitmore ...
2019年11月6日 · 當上司面對這種情況時，可以先向下屬反問，例如「你認為可以怎樣做？」、「你有沒有其甚麼提議？」，可以讓下屬習慣先想辦法，然後跟上司討論，可以培養下屬能力又節省自己的時間。當下屬說﹕「我想不出辦法，所以才找上司商討。
2020年9月15日 · 正解： 僱主須給予僱員病假（但不一定有薪），僱員按連續性合約受僱符合 3 項資格，可跟其他疾病一樣，申領「疾病津貼」，是僱員每日平均工資領取 4/5 款項。 符合 3 項資格： （1）僱員能出示適當的醫生證明書（包括，註冊醫生、中醫師及牙醫）指明僱員不適宜工作的日數，及導致不宜工作的疾病或損傷性質. （2） 放取病假不少於連續 4 日. （3）僱員已累積足夠的有薪病假日數. 出勤中老細急call即應機！ Fuji Xerox 推車站流動共享辦公室（有片）： 【 見下一頁 】 帖文又提到「 我有老友被衛生署叫去檢疫，佢要請假去，是否有人工？ 無，除非僱主願付。 正解： 衞生主任命令僱員檢疫而缺勤，僱員符合以上 3 項資格方可領取疾病津貼。
2019年11月6日 · 若果有太多產品未能售出，變相對倉庫造成壓力，更會影響公司的「存貨周轉率」（Inventory Turnover），令經營能力下降。 周轉次數多少是成敗關鍵. 「存貨周轉率」（Inventory Turnover）是指 1 年內企業平均清空倉庫的次數，例如 1 年內可以將存貨賣清 4 次，存貨周轉率便是 4 ，而存貨周轉率的公式為﹕. 存貨周轉率（次）＝銷售（營業）成本 ÷ 平均存貨. 平均存貨＝（年初存貨 + 年末存貨）÷ 2. 因此，周轉率愈高代表存貨銷情理想，令企業資產有較高流動性，存貨轉換為現金或應收賬款的速度快，存貨佔用空間少。 相反，周轉率愈低代表產品出現滯銷，存貨有積壓的現象，可能會衍生出存貨過時和損壞的問題。 存貨周轉率：只適用同行業比較.
2020年12月28日 · （1） 工作環境太舒服. 這是最常見的危險訊號。 職場上有個「70％：30％」法則，70％ 的工作是你能夠勝任的，剩下 30% 是充滿挑戰和需要學習。 這樣的工作環境，最能激發個人成長慾望。 如剛入職的新人，可能是 10％、90％，只有 1 成工作知道怎樣做，9 成的事情需要學習；工作 5 年的人，可能是 80％、20％，即 8 成日常工作可以完全勝任，剩下 2 成還需要再摸索。 普通職員300倍人工值得嗎？ 3大原因令企業CEO成高薪職位 【 見下頁 】 最怕的是挑戰部分是 0，也即是舒適區（Comfort Zone）。 對甚麼事情都沒有新鮮感，沒有學習的慾望和動力，一旦習慣如此，對未來職涯有一定影響。 對甚麼事情都沒有新鮮感，沒有學習的慾望和動力，一旦習慣如此，對未來職涯有一定影響。
2019年11月18日 · 這種情況經常在辦公室出現，就是下屬為了顧及「觀感」（甚至純粹「心虛扮勤力」），通常比上司遲下班，導致大家只能呆坐在辦公室等上司離開。 作為上司，如果有太多工作沒做完，可以考慮把工作帶回家，讓下屬不會因為你的加班而不能在正常時間下班。 （4） 制定主動休假. 在請假規定寬鬆的公司中，如果員工甚少請假，會導致沒有人敢請假，但如果有人願意主動定出休假的建議，便能夠消除緊繃的工作氣氛。 上司可以定下今年內必須要將 12 天年假全部用完的目標，令下屬明白即使不是長假，只是每個月 1 天的假，也可以讓他們們知道公司是可以安心休假的地方。 【其他熱門報道】 主管放假下屬怠工？ Scrum 代分工作兼提高效率. Photo：shutterstock. 洞悉中小企商機．盡覽行內打工仔情報：
