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2022年2月20日 · 8 个回答. 默认排序. 易仓科技TMS WMS. 1 人赞同了该回答. 代理海外仓相对比较适合前期布局海外仓业务，由于库内操作都由主仓进行，主要开拓客户资源即可，相对来说成本较低运营起来也较为容易。 自营海外仓想要持久运营除了要对仓库选址、仓库搭建有很高的要求外，还需要了解当地的政策和法律法规以及消防要求， 海外仓管理系统 也是必不可少的。 人员方面除了需要聘请专业的仓储行业人士外，部分海外仓会选择聘请华人员工。 简而言之则是专业的管理系统、专业的员工以及配套的硬件设备是运营好海外仓的基础。 编辑于 2022-04-06 03:06. CXC EXPRESS 快递中心有限公司. 1 人赞同了该回答.
1979年6月，中国海外集团有限公司（以下简称中海集团）乘著改革开放的春风在香港成立，隶属於中国建筑集团有限公司。中海集团参与港澳地区日新月异的城市建设和经济社会发展进程，分享中国改革开放波澜壮阔的市场机遇，悉心构建集投资、建造、运营和服务於一体的全產业链业务模式和竞争 ...
15. 被浏览. 11,105. 5 个回答. 默认排序. John MacTavish. 勃艮第大学 跨文化管理硕士. 40 人赞同了该回答. 我回来了，更新一波，估计这个没多少人会看，但是与我专业和经验相关，所以答一波。 首先， 跨文化管理 在国内确实是一个新方向，这方面的研究很少，虽然说国外跨文化研究发展相对好一点，但是也没有一个具体的实施跨文化管理的系统解决方案，所以这个问题，属实很难回答。 据我观察，中国企业在国外的跨文化管理实践基本不存在。 国内在这方面的研究也很滞后。 不知道华为这种怎么样， 中建中铁 这种就没啥跨文化管理。 我本人在四个国家常住过，也在驻外的中国公司工作过，对这个问题还算是有经验的吧。
2018年5月30日 · 149,630. 12 个回答. 默认排序. 地图帝. 392 人赞同了该回答. 日不落 大英帝国如日中天之际，世界到处都是它的贸易中转站；美利坚合众国后来居上，其港口和基地同样遍布海外；如今中国要崛起，参与建设外部港口自然是必经之路，而事实上我们已经在巴基斯坦、缅甸和斯里兰卡等沿海国家参与建设六个这样的“支点”。 接下来我们就一起来盘点一下分别是哪些港口？ 一、 汉班托塔港. 汉班托塔港位于斯里兰卡首都 科伦坡 东南方向，其实港口具体在什么位置无关紧要，问题的关键在于斯里兰卡这个国家。 从地图上看， 斯里兰卡 深入印度洋中部，是东亚沟通非洲、中东以及欧洲航线的必经之路，所以来往商船大多在此地停靠补给。
15. 被浏览. 10,804. 7 个回答. 默认排序. 知乎用户. 3 人赞同了该回答. 简单而言，1）把 本国公司 的规章制度放入海外所在国的法律下过滤，合规的就留下，然后按具体情况增加制度要求。 2）给海外员工清晰的目标并检测结果。 3）定期电话或 视频会议 。 4）每年一次到所在国接受培训。 如果要复杂，的确需要看您的公司具体情况了。 如果想继续讨论，也欢迎。 编辑于 2018-04-23 03:03. 伊凡. 东南亚投资建设/德归/东南亚常驻. 1 人赞同了该回答. 1.先了解当地投资和用人法律法规. 2.中方集中住宿，集中管理，方便办公. 3.一定要有本地综合人力等帮助你，光靠中国人没用. 管理海外公司6年多，有问题可以沟通. 发布于 2019-09-23 06:45.
仓储管理的边界比较清晰，用三个字来概括：收、管、发，「规划合理、流程科学、动作规范、数据准确」这四个方面是海外仓管理水平提升的基础，库内作业的每个环节都要借助系统记录：一规划，合理的库内规划是存储容积率、流程效率及运行安全的基础。 二流程，是将事情分解后又形成特定的组合，好的流程可以减少损耗和浪费，如特定的系统逻辑和退货处理流程。 三动作，仓库管理制度是约束人的行为，正确防护和管控，如安保措施、存储堆放原则，清楚的账目、完整的单据。 四数据，是基础的基础，精准的 SKU 管理与盘存安排，确保实物、信息与账单的一致性。 而这些设计，最终都将体现在海外仓系统上，多平台的全渠道对接，做到全球库存共享和协作，实现海外仓服务表里如一。
1、运营管理数字化 数字化转型是海外仓发展的主要趋势，德力通过技术研发创新，构建了以人工智能、数字孪生、大数据、物联网等科技为基础的“库睿嘉”智慧物流云平台，功能覆盖进销存管理、生产配送管理、库存管理等，满足供应链上的各类仓储管理 ...
