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2023年12月1日 · 保險公司開發線上平臺的目的是希望以較低的成本去販賣這些保費較低的商品，以業務員的通路經營，勢必會需要很高的成本，另一方面，由於目前許多線上投保險種通常是佣金較低的險種，業務員通常也比較不會主動去銷售這類型的商品。 為了避免不同通路產生利益上的衝突，當前業務員通路所熱賣的商品，現時保險公司應不會大量放到網路上去販賣。 不過從客戶的角度來看，當愈來愈習慣這樣模式的買賣交易，且網路投保的發展規模達到一定程度時，也會希望保險公司有更多種類的商品能放在網路上販賣，屆時保險公司就會面臨抉擇：是否要將高保費、較複雜的商品放到網路上販售，否則沒有業務員通路的公司也會這麼做。
劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進.... 金融科技環境下，6差異化經營展現新定位 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 11 月 1 日
2021年6月1日 · 業務人員必須要做好3件事情：第一，學習正確的成交策略——要求（告訴）客戶：請在這裡簽名；第二，盡可能地讓每一次的投保都要加保；第三，從客戶身上得到推薦。 每一位成功的財務顧問，都至少會有一個擅長的成交策略，而成功的財務顧問和其他財務顧問不同之處在於，是否有全面極大 ...
2023年7月1日 · 學會線上破冰，打開高效率經營之門. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 242. 隨著網路時代到來，加上疫情的催化，線上經營成為新的選擇，因此線上破冰也就成為了業務員的一大重點。 為什麼業務員應該在線上進行破冰？ 總結來說，有3大優勢。 線上聚會、線上見面、線上拜年……隨著網際網路的發展，線上社交逐漸被推廣和普及。 加上近幾年疫情防控的影響，線下社交有段時間受到不小限制，人們每天都要花大量時間在線上社交，也習慣於用一支手機解決生活購物、社交聯絡及工作等諸多事宜。 社會大眾的社交方式逐漸線上化，也推動了保險業務員客戶經營的線上化。
2021年11月1日 · 或許這樣的衝擊來的不會太快，但正如《孫子兵法》所云：「勿恃敵之不來，恃吾有以 待之。」凡事都要做好準備，而不是假設其不會發生。彭金隆針對以下保險科技發展方向做出以下解析： 方向1 業務人員多元身分辨識與遠距保險服務 ...
2021年6月1日 · - 2021 年 6 月 1 日. 0. 2643. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 近幾年的保險業，可以說是變革頻傳，隨著IFRS 17實行日期的接近，帶來了一系列的商品變化與法規調整，這也讓不少同業感到無所適從，甚至覺得在這一連串的修改之下，競爭力好像變得愈來愈低。 但其實這一系列的變革，是為了讓保險業回到原點、初衷，也就是人身保障，而不是為了與其他類型的金融商品爭鋒；業務人員在面對變化時，也應該回到原點，以客戶的保障規劃為重點，並且強化自身的行銷力及業務力。
2021年7月1日 · 「這1年，東南亞線上科技進步得非常快。」陳嘉虎以今年某家保險公司全亞洲的MDRT線上3天會議為例，科技已經進步到學員可以在線上選擇想要學習的分場，且同步有多種語言翻譯的功能，讓不同國家的學員迅速找到屬於自己的聲道。
