公証行漏水 相關
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2023年7月1日 · 比如，客戶有購買保險的意願，但由於現實原因，如經濟較為困難，暫時沒錢配置保險，因而拒絕。. 而所謂「假問題」，即客戶找藉口拒絕買保險，如客戶經濟能力尚可，卻假借「沒有錢」為理由敷衍業務員等。. 面對形形色色的拒絕理由，王盼傑分享 ...
2021年2月1日 · 根據壽險公會最新統計，2019年國人平均每一張壽險保單的死亡給付僅新臺幣57萬8,000元，一旦發生意外，對於一個家庭僅是杯水車薪。 2020年，主管機關於7月1日正式實施「健全保險商品結構相關規範」，儲蓄險優勢不再，不少業務人員業績相較過往呈現大幅度衰退。 每當環境進入新一波調整期時，就會產生新的英雄，陳揮美入行僅2年就升至業務副理，2020年她的業績FYP達到420萬元，相較2019年同期（260萬元）成長了1.7倍，其中，她的新契約保費收入有8成來自於保障型商品。 陳揮美不諱言，自己51歲進入新光人壽前，原本就是儲蓄險愛好者，甚至當年她只買短年期保單，她回憶過去笑言：「我那時真的不買保障型保險，保單全都是為了儲蓄。 「但一件事情改變了我。
2024年2月1日 · 於公，讓保戶得到長久的保障；於私，讓業務員與公司得到持續性的收入。. 繼續率一直是所有保險公司與團隊十分重視的指標，但是繼續率有不同的定義，業務員與團隊應該遵循哪種繼續率指標？. 又該如何簡單計算自己的繼續率？. 繼續率是一個反映 ...
2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持 ...
2019年12月1日 · 要將保險事業經營得好、經營得長久，最重要的就是「維持好的人際關係」及「持續學習」。. 道理很簡單，說出來人人都能明白，但若要將「知道」化為感受，溶入靈魂中，唯有靠著親身經歷。. 利他，好的事物最終會回流. 更多內容請見《Advisers財務 ...
2022年11月1日 · 初衷應該堅持，方法需要改變！. 一條沾濕的毛巾，輕輕一擰，流出水來。. 逐漸地，流出來的水愈來愈少了，接著用力再擰，水又出來了一些，但很快又沒了。. 雙手用盡力量再擰，又滴出幾滴，找個人分頭合力扭轉，雖然又滴出幾滴水，但最後還是再 ...
2020年9月1日 · 方法1，柳比歇夫記錄法。 當你的行動被切換之時，記錄上個行動所花費的時長。 比如，你正在做客戶財務分析報告，被主管叫去開會，這時候用7秒記錄下剛才做財務分析報告花了多少時間，開會回來後繼續做分析報告，同樣也用7秒記錄下剛剛開會花了多少時間。 如此整天下來，你不僅可以看到自己今天做了哪些事，還能明確知道花在每一件事情上的時間。 另外，保險業務人員都有填寫工作日誌的習慣，柳比歇夫記錄法可以良好地與工作日誌相結合，即是在工作日誌中的每一項事件末尾，記錄下花費的時間。 方法2，表格記錄法。 將起床到入睡前的時間按自己的工作節奏提前做好時間段的分割，如每30分鐘為一個時間段，而後將這些時間段做成一個表格，再根據自己的工作節奏，每隔一段時間記錄前幾個時間段裡都做了哪些事。
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