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2023年7月1日 · 第3點，參與式領導，打造團隊合作氛圍。 相較於獨立作戰，Z世代更喜歡彼此合作的感覺，高翊紘建議可透過「參與式的領導」與年輕世代互動，例如，在舉辦活動時，一定要自己下場參與、專案一起討論和製作。
2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？
2022年2月1日 · 「我認為專業壽險顧問的春天，才剛剛到來。 」劉鵬說道。 搭建NBS 3大系統，奠定專業轉型基礎. NBS是客戶需求導向型的顧問式行銷思維，它更多以保障型商品為切入點，強調為客戶解決一生的風險需求。 一個掌握了NBS銷售系統的業務人員，確切的稱呼應該是「專業的壽險顧問」，因為他們並非簡單的把產品賣給客戶，而是以客戶需求為導向、為客戶解決問題。 NBS最大的優勢在於，它能精準的基於客戶的需求提供解決問題的方案，真正照顧客戶，同時讓壽險顧問獲得客戶的認可和尊敬。 他分享，自己出身於中資傳統型壽險公司，2018年加盟恒安標準人壽總公司培訓部，有幸參與到公司的高品質轉型計畫，並和來自臺灣的資深NBS教練一同工作和學習，瞭解到NBS是目前大陸壽險市場上領先的行銷模式，是團隊實現專業升級的一項有力武器。
2019年11月1日 · 在2019國際龍獎IDA年會上，劉育東教授以本次IDA大會主題「穩．勁」延伸，與建築之間進行連結。 劉育東教授指出，保險是服務客戶，而建築也是服務客戶（業者），而保險關乎人群，建築也關乎人群，兩者有著共同的基礎。
2023年8月1日 · 全資產規劃應用公司創辦人兼RFC等專業國際證照講師劉育誠表示，基本上信託可以分為2大區塊：個人信託以及法人信託。. 在報章媒體中較常見的是個人信託，舉凡受益人為未成年子女的他益信託、處理身後事的遺囑信託，用於確保晚年生活無虞的安養信託等都 ...
2024年3月1日 · 「請跟你右邊的人打聲招呼，再請你跟左邊的人打聲招呼。 這困難嗎？ 一點都不，而接觸新客戶其實也是一樣的道理。 」所羅門表示，自我設限是限制業務員客戶數量的最大限制，只要打破了這個既有思維，其實要接觸過往未曾接觸過的人，並沒有那麼困難。 所羅門將接觸客戶的銷售方式分為激發式銷售與渴望式銷售2個階段。 所謂激發式銷售，就是引導所接觸到的人，讓他們接受你以及你提供的建議；而渴望式銷售，則是去接觸那些你想要接觸，卻不得其法的人。
2022年7月1日 · 該如何給予客戶正確的保險觀念？劉婉筠認為，可以從風險、時間、成本3個方面，幫助客戶思考自己為何需要保險。 風險： 未來的人生階段裡，有哪些煩惱與問題需要解決？
