搜尋結果
2021年8月1日 · 來自香港的宏利保險南九龍團隊， 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標， 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後， 2021年，他們再次突破自我， 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦， 以及提出千人團隊目標的龍子明，
2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前，成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略，得以讓3,000人的大團隊同心協力，成功挑戰這個「不可能的任務」？. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後，2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...
2020年3月1日 · 南九龍團隊的IDA會員人數之所以能從二 一七年的268人成長到409人，就是因為他們做了一個簡單，但是很重要的事情──IDA推廣大使。 南九龍團隊在每一個區、每一個單位裡都安排了一名IDA推廣大使，不斷將IDA的資料、成績、標準告訴所有人，不斷在自己所屬的隊伍裡努力推廣。 後來，南九龍團隊又訂了一個標準，叫做「IDA典範團隊」，又分為分行、高級分行與分區，標準如下： IDA典範分行：分行內有2名以上業務人員成為國際龍獎IDA會員。 IDA典範高級分行：高級分行內有3名以上業務人員成為國際龍獎IDA會員。 IDA典範分區：分區內有5名以上或10％業務人員（以較高者為準，以15人為要求上限）成為國際龍獎IDA會員。
2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在某一類客戶，有香港本地的客戶，也有來自大陸的客戶。 因此，儘管新冠疫情於去年爆發，許多大陸客戶無法到香港購買保單，團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶，反而在過往的深耕經營之下，衝出了亮眼的業績表現。
2024年4月1日 · 是什麼決定了你的極限？. 保險行銷集團創立40多年來，我看過很多的從業人員，有的人碰到瓶頸後就停止進步，再也不起半點浪潮；而那些行業頂尖的菁英們，則是不斷突破自己的極限，創造出更高的成就。. 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑，我剛認識他的 ...
2021年9月1日 · 一，感恩文化。 潘立紅認為，中國紅能夠達到今日的成績，其實奠基於公司的區域大獎，若無公司的大力支持，絕對不會有今日的輝煌，因此必須要學會感恩。 感恩是保險業務人員愛與責任的體現，透過感恩文化的建立，其實也是培養夥伴愛與責任的過程。 二，凝聚人心。 如果分開報名，其實就與分家無異，很可能會走向各自為政，又如何指望夥伴們不分區域、單位的彼此互助？ 潘立紅以同在香港的南九龍團隊為例，龍子明的龍之家族雖然也完成了幾百位IDA，但依然選擇以南九龍的名義統一申報，也因此將各團隊間的凝聚力提得非常高，是非常值得中國紅學習仿效的地方。 三，成為表率。
2017年9月1日 · 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。
&ck=2329B3036B4502728989AC0B22D79DE9&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "南紅仔女1")
&ck=D199F758264A71E9D22B261F1A616567&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "南紅仔女2")
&ck=0E4E42DDF31F770BC18E9D66952AFFBE&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "南紅仔女3")
&ck=F6772430C4527C5D3051C5A5BC88209D&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "南紅仔女4")
&ck=686346E0C31FF57D88771674559AB13D&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "南紅仔女5")
