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2019年10月11日 · 商管策略. 發布時間： 2019/10/11 12:18. 最後更新： 2019/11/29 22:58. 分享： 開會、特別是例會已經成為「打工仔之日常」，有時討論議題時會出現分歧，管理者如何協調各方意見也是重要之事。 其實不同部門成員出現紛爭，是受到「框架效應（Framing Effect）」的影響。 管理者應善用「框架效應」令會議維持正確方向。 「框架效應」是認知偏差，指人的決定會受到資訊的呈現方式影響。 即是客觀資訊若以不同的方式呈現，會影響人的決策判斷。 【其他熱門報道】 【特色小店】辛苦錢舖租貴 傳統特色糕點難找接班人. 主持應積極解決分歧. 會議參與者有不同意見很常見，會議主持人要解決分歧，便應用「框架效應」處理。
2021年9月6日 · 「自由印 ‧ 一費無憂」計劃的「合約期內靈活調配打印量」，打破慣常每月結算的傳統，以合約期作總計算單位，超出合約期內的免費打印量才會額外按量收費。以選用A4黑白多功能打印機 MFCL6900DW為例，簽約36個月，免費總印量高達70,000張。
2019年7月31日 · 商管策略 08:10 2019/07/31. 分享： 初創成功與否，除了本身創業計劃的可發展潛力和持續性，還受着其他外在因素影響。 放眼報章、網站文章報道的盡都是成功實例，其實未成功的例子仍在默默等待機遇；惟正當在創業路上看似裹足不前，未有任何發展突破，便要找出箇中原由，針對根本問題，讓創業之路得見曙光。 Obstacle 01︰過分自信. 但凡有意在創業路上打出一片天的人，往往都滿懷自信。 有自信心對創業者來說，固然是好事，只是一旦自信過於爆棚，則有可能成為創業路上的障礙。 現今是資訊科技發達的社會，創業或是打工都需要不斷學習，與科技接軌，緊貼資訊科技趨勢，即使再聰明再有自信，也無法掌握所有科技上的知識和應用，所以團隊對初創者來說，十分重要；而信任團隊，互相協調，更可令業務發展事半功倍。
2019年8月16日 · 成功的竅門在於： （1）懂得維持工作與生活的平衡； （2）善用自動化處理低效率工作，如近年網上客戶服務引入了智能機械人（Chatbot）進行對答； （3）掌握公司的財務狀況。 創業者宜寫出計劃書再創業. 制定嚴謹業務計劃. 即便只得 1 頁，亦要寫出業務計劃，將最初的想法意念寫下來後方能確定細節，以及進行銷售預測、巿場研究、預算和融資等等後續計劃。 誠然。 許多創意都是由個人與趣或者熱情激發，但由意念到成為業務過程需要更多思考驗證，才能化成現實，小型企業是不能單靠「直覺」經營，若營運期間出錯，便需要快速從錯誤中汲取教訓，確保同樣情況不會再發生。 一但開始創業，最好聘請會計師，可以的話讓其他人參與進來，騰空自己的時間決策，而非讓自己被日常事務纏身。 撰文 :陳文政. 相關文章.
2019年10月2日 · 所謂的「除法策略」是創新策略，能幫助人們在原有的思維框架內，想出創新的商品靈感。 除法策略透過以下 5 步驟，得出創新的想法： 第 1 步：列出產品組成部分； 第 2 步：分解產品； 第 3 步：重新組合產品； 第 4 步：確定產品的優勢和市場定位； 第 5 步：提高產品可行性. 當中，第 2 與第 3 步是除法策略的核心步驟，透過 3 種具體的做法，來分解產品、再重新組合產品，進而激發出創新商品靈感。 這 3 種做法分別是：功能型除法、物理型除法、保留型除法。 功能型除法： 例如冷氣有恆溫器、控制器、風扇、製冷系統等功能。
2019年10月22日 · 「框架效應」解決分歧兼創商機 了解「6 頂思考帽」的意思 「6 頂思考帽」（Six Thinking Hats），指每個人都有 6 種不同思維方式的「帽子」，換一種思維方式思考，就像換頂帽子戴上。這 6 頂思考帽可以幫助人從不同角度觀察問題，進而提升決策質素。
2019年10月13日 · 減價未必是好事 經營品牌才是上策. 「囚徒困境」（The Prisoner’s Dilemma）能夠協助人們理解如何在「合作」與「競爭」之間取得平衡，並制定出戰略決策，而這個框架亦可應用在商業競爭之中。 在迦商業角度來看，「囚徒困境」可理解成同業競爭對手如果採取低價策略，其他公司亦有可能跟隨，令雙方陷入減價的循環，最後可能會兩敗俱傷。 對消費者來說，他們只會光顧價格較低的商店，消費者只會著重價格的變化，不會認同公司的品牌。 因此企業要思考品牌經營策略，為公司設立定位，可以有以下 2 個方法﹕. （1）創新產品導向. 蘋果在眾多手機品牌中突圍而出，而且手機價格不會受其他競爭對手影響，仍然以高價策略作定位，全因公司擁有創新產品的能力； （2）客戶服務導向.
