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  1. 2021年6月16日 · 有機食品在疫情裏愈來愈受歡迎,有公司推出健康食品小班教學,向大眾分享健康食品知識,同時為品牌增加曝光率。. 上水風味! 本地氈酒夏天新搞作 夥農場推四季桔氈酒 【 見下頁 】. 於 2006 年創辦的「嗎哪有機站」專營各類健康食品,全港共有十間 ...

    • 創造新鮮感,製造驚喜。現代消費者不再只重視商品本身價值,也講求過程體驗甚至心靈層面的滿足。當中,新鮮感、驚喜是最直接而有效的一環。這不僅局限於味覺感受,品牌更可延伸至觸覺、視覺等感官,甚至還可用故事、文化等題材,營造心動體驗,將消費者對產品的期待極大化,繼而提高訂閱的意願。
    • 提供娛樂互動 引起消費者注意。善用產品內容的多元性、趣味等娛樂效果,可以促使顧客分享、跟朋友互動,從而擴大消費過程帶出的價值,達到口碑擴散。同時,產品可以由消費者主動的分享,拓展其他市場。
    • 重視消費者心聲 建造口碑。訂閱制就像會員管理,因此品牌比零售模式更重視消費者的回應,藉此不斷調整產品,並針對消費者需求,定出客製化產品。當中,在回應的過程中可跟營銷策略結合,例如邀請消費者或 YouTuber 進行推薦,進而創造口碑行銷去影響潛在客群,或透過消費者在社交平台上的貼文分享,間接在消費者的朋友圈中擴散,提升品牌影響力。
    • 聯名合作 拓展市場。對於新創品牌在發展初期的人力、資源、預算有限,若能成功推出品牌聯名,便可接觸更多的消費群,令品牌可以在不同市場出現。例如,熱門漫畫角色或知名體育賽事等蘊藏商機,品牌聯名推出的特色商品,可以使品牌突圍而出,引起話題。
  2. 2019年9月5日 · SO COCO 推出的所有產品均以健康為主打,記者留意到鋪位有賣薯片,以為他們向巿場「跪低」,但竟然原來仍然是健康食品。 簡小姐介紹:「這是無味精的全麥脆片」,試吃後,發現其無論賣相、口感、味道極好,追求健康的人仕非常值得一試。

  3. 2020年5月10日 · 有物流平台跟本土品牌合作,推出母親節驚喜盒,產品以本地有機菜及天然健康零食為主,平台更提供免費送貨上門服務。 搶攻母親節 本土品牌推驚喜盒 物流平

  4. 2020年11月28日 · 集團已累計推出 56 款自家品牌產品,包括濕紙巾、栗子、罐頭鮑魚、米、牛奶、蜜糖、乾果、蘆薈啫喱、豬肉乾及雜錦果仁。 疫情下香港快餐業難做 內地生意反而「 V 型反彈」? 【 見下頁 】 【財來自有Fund】百分百政府擔保貸款 利息僅2.75厘最多借500萬 【 見下頁 】 優品360 近年亦開拓急凍食品市場. 吉野家殺入內地零售市場 推新品牌「吉食匯」賣急凍食品 【 見下頁 】 至於優品360 的對手 759阿信屋,則採取「產地直送」的入貨模式,超過 9 成商品透過採購團隊於原產地自行進口,貨源來自全球 57 個國家及地區。 主要商品來源地為日本及韓國,日韓直送的進貨份額佔約 46%,其餘主要來源地為泰國、歐洲、台灣、中國內地、美洲及其他地區。

  5. 2020年6月15日 · 日本零食品牌卡樂B(Calbee)之所以經典,可能並非其薯片好味道,更重要是推廣手法和多變品味。. 在香港大家熟悉的有燒烤味和「熱浪」,口味創新更令日本人特地來港採購!. 但有時部分口味太另類,新產品市場反應會超乎想象-的差,過往亦有顧客 ...

  6. 2021年4月22日 · (1)包裝。 最顯然易見的例子是增量 XL 包裝,為滿足消費者需要; (2)功能。 雖然長青品立足之地,但功能強化將新與舊產品轉換,刺激公司銷售與拓展新消費群。 本地零食家品店疫情大賺逾千萬 自家品牌・產地直送成致勝關鍵? 【 見下頁 】 報告提及,以即飲茶、即食麵及洗頭水等長青產品類別統計,前 10 大品項銷售額佔 21%,但 2% 增長率落後整體類別 5 %;相反即食麵前十大品項銷售額佔 20%,5% 增長率略高於整體品類 1 %。 從企業管理角度,改善管理能穩固產品並延長銷售期。 業務太雜市場太闊反而賺變蝕 金寶湯回歸北美賣零食成功反底 【 見下頁 】 產品形狀方面,卡樂 B 等零食費盡心思推陳出新。