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1. www.advisers.com.tw為何需要購買保險？人生3大階段、4大問題 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年6月1日 · 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後，銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」，闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險，用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險？. 透過 ...

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2. www.advisers.com.tw災害歷史的傷口，見證保險扶助的力量 | Advisers財務顧問雜誌

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   2022年8月1日 · 何謂巨災風險？. 經濟損失超過9,900萬美元，或再保險損失超過4,950美元，或傷亡人數有20人死亡、50人受傷或2,000人無家可歸等其中任何一項事件發生（瑞士再保險Sigma定義的「巨災事件標準」，包含天災與人禍）。. 臺灣巨災風險，見證保險扶助的力量 ...

3. www.advisers.com.tw我可以知道妳的名字嗎？ | Advisers財務顧問雜誌

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   2022年9月1日 · 當責是現代企業經營最熱門的話題，下述故事說明了個人當責的真義。. 某次從臺北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。. 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐 ...

4. www.advisers.com.tw創辦人介紹 | Advisers財務顧問雜誌

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   「心懷保險行銷‧放眼全球保險」是保險行銷集團創辦的初衷，在這個理念當中所蘊涵的是梁天龍先生對人壽保險意義與功能的認同及對金融保險行業的理想、抱負、氣魄與胸襟。 過去，為了讓華人保險從業人員看見世界，保銷，義無反顧；未來，世界將重新定位華人保險從業人員，保銷，當仁不讓。 集團品牌. 品牌. 熱門類別. 名家專欄497. 特輯內文469. 專欄部落格459. 行銷講堂342. 國際視野290. 管理講堂199.

5. www.advisers.com.tw向退佣說「不」 | Advisers財務顧問雜誌

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   2022年4月1日 · 在嚴格的監管面前，正規經營、拒絕退佣是尤為重要的一環。. 因為退佣在保險業不僅屬於違法違規的行為，而且還會敗壞行業風氣。. 那麼應如何看待退佣？. 又應如何良好應對？. Q1：退佣對行業、團隊及業務人員的危害性主要為何？. Ans：. 1. 2. 4.

6. www.advisers.com.twCIA500——世界華人保險500強團隊騰空出世 | Advisers ...

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   2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來，從業人員所追求的「典範．完美．尊貴」境界，已成為提升從業人員與團隊主管 ...

7. www.advisers.com.tw疫情之後，保險業的關鍵經營策略 | Advisers財務顧問雜誌

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   2022年2月1日 · 保險裂解（Insurance Disaggregation）一詞指的是保險業價值鏈在金融科技與共享經濟的時代，產生消費模式的結構性改變。 疫情促使數位科技更加被人們倚重，可預見疫情之後保險銷售將從實際面對面模式轉變成線上雲端模式，消費者購買保險商品將不僅僅只能透過傳統的業務人員銷售通路，逕行按自身保險需求上網比較及選購保險商品及服務亦將成為人們生活常態，直接促使過去數十年來既有的銷售通路產生結構性的改變。 此外，不僅是銷售通路轉變，核保理賠流程同樣會愈趨數位化，無論是辨識保戶的身分、追蹤保戶的健康情況，抑或核保、理賠等，都將透過智慧科技來運作，大大增加作業的精密度及效率。 而保險價值鏈轉型最重要的一點，就是透過科技賦能使過去的商品導向轉為客戶導向。