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2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立 ...
2023年2月1日 · 追求榮譽，是因為有一種想要突破自己極限的心態。. 游憶如表示，從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易，過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程，從投資的角度看總體經濟，觀察分析基金、股票的市場；現在，她以保障面與客戶溝通，以 ...
2018年6月1日 · 由於業務人員大部分的心思都放在行銷上，時常在市場跑動，較難靜下來處理行政工作。後勤人員則協助前線人員執行行政工作，除了確保業務人員有更充裕的時間拓展業務外，也能提供客戶更優質的服務。前後勤完美互補配合，讓團隊運行順暢。
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2023年11月1日 · 除了「脫落會很丟臉」的信念外，周孟俞分享自己還有一個信念是「當業務的年薪一定要比內勤高」，以此信念出發時，其實目標也會隨之成形，在與先生討論後，她發現只要每個月達成「富邦之星」的標準，就可以實踐此信念，接著便是電訪及拜訪 ...
2018年7月1日 · 雖然每個人有不同的風險承擔能力，以及不同的家庭背景和經濟狀況，只要透過適切的工具及早開始規劃，都能擁有安心無憂的老年，退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。. 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活，很多人忙著累積資產，卻 ...
2020年9月1日 · 謝惠如把這樣的加倍努力稱之為「偷拚」，意思是指當夥伴們假日休息時，她依然勤學習、勤跑客戶；且在每週主管邀請所有單位夥伴參加的家庭聚會結束後，獨自留下來與主管討論過去一週自己面臨的疑難雜症，表達自己意見的同時也請教主管的見解。
