搜尋結果
2023年9月1日 · 依照日本國土交通省觀光廳最新的《訪日外國人消費動向調查》顯示，2023年4～6月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓，其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額（約新臺幣386.6億元），占總體14.4%，高居各國第一。. 從 ...
2019年1月1日 · 1046. AA018561. 業務人員看似時間自由，但卻不是絕對自由，若無法有效地管理和規劃時間，那麼時間就可能從指縫中溜走，業績成效也不高。 時間是公平、無私的，無論你是貧窮還是富有，每個人一天永遠都只有二十四小時。 不過，不同人的二十四小時所創造的價值卻完全不同，有的人可以日理萬機進而日進斗金；有的人看似行程滿滿但卻碌碌無為；還有的人什麼都不做，虛度光陰。 時間自主，工作挑戰更大. 時間彈性自由，並不等於業務人員可以隨意安排工作，時間彈性自主的保險行銷工作反而挑戰更大。 業務人員看似時間自由，但卻不是絕對自由，若無法有效地管理和規劃時間，那麼時間就可能從指縫中溜走，業績成效也不高。 忙碌≠高效. 在展業中，業務人員的業績高低很大程度上取決於時間運用的效率。
2019年6月1日 · 日本保險業的挑戰主要有以下3方面： 其一，青壯年不敢消費。 我們常說「養兒防老不可靠」，但父母老後若在沒有收入來源，也沒有儲蓄的情況下，兒女必然要承擔其生活費用。 於是，青壯年為了支撐起整個家庭，也就不敢輕易消費，寧願把錢存在銀行裡，造成了消費延遲的現象，青壯年都不敢買東西，必需品也挑價格便宜的買。 在這種情況下，保險是否為必需品，就在他們心裡打了一個問號。 其二，年金機構面臨破產風險。 日本高齡化程度是幾十年前所未料到的，因此過去人們購買的年金產品，如今隨著平均壽命的不斷延長，領取年限也不斷延長。 加上銀行存款利率又不斷下降，導致年金機構也必須不斷改進年金產品的制度，否則將有破產風險。 其三，增員難度大。
2021年6月1日 · 日本也很好！ 還可以更快達到您的目標！ 面對財務目標，郭莉芳會推薦客戶採用「SMART目標設定法」。 S（具體明確）、M（可衡量）、A（可實現）、R（相關性）、T（有期限） 誤區二 沒有將時間複利列入計算. 郭莉芳發現許多民眾設定理財目標時，通常是隨著時間推移設定，例如工作一段時間後想買車、買車後考慮買房或結婚，結婚生子後需要子女教育費用，往往50歲時，才想到自己60歲退休的事，然而那時手邊沒太多錢，時間也離退休年紀不遠了。 「圓夢基金該同步準備，也就是理財並進法。 」郭莉芳建議，不要先存到買車基金後，再來存買屋或退休基金。
2020年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年2月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2019年3月1日 · 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的，保險密度和深度較其他國家要高，但近年來在全球的排名逐年下降，這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了，新客戶愈來愈少（出生率下降，年輕人口占比下降）。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷，日本的老年人掌握著社會70％以上的財富，因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本，傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪，其中4大保險公司擁有近700家店鋪；設店方式和位置不受金融廳管制，比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品，成本和商品結構每一家都不同，比如超市對面的產品大多都是醫療險，方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。
